Proposition d'intervention — Workshop sur-mesure
Culture de la
Haute Performance
Du discours aux comportements observables — 3 heures animées par Fabien Canale et un assistant coach.
Voir le programme
Fabien Canale
Intervenant
Le contexte
La démarche
Top Quartile
Coca-Cola Midi conduit depuis deux ans une démarche groupe « top quartile ». Les premiers gains ont été obtenus vite. Les suivants se gagnent au dixième de point, là où des équipes déjà très sollicitées ont besoin d'un nouvel élan.
L'enjeu : transformer ces six principes en actes et en rituels concrets — en s'appuyant sur l'expérience des 30 managers eux-mêmes.
01Être au service du terrain
02Prioriser sécurité & qualité
03Agir en leaders responsables
04Utiliser la donnée pour décider
05Apprendre en continu
06Gagner ensemble
Les objectifs
Ce que vos managers
vont vivre
Ouvrir le regard
Données de marché et retours d'expérience d'autres grands groupes pour créer du débat et faire bouger les représentations avant le travail de groupe.
Vivre les arbitrages réels
Faire vivre les tensions entre sécurité, qualité et performance — là où chaque décision produit une conséquence immédiate sur l'organisation.
Révéler les croyances limitantes
Identifier les pratiques managériales installées qui retiennent les derniers points de performance, sur un mode vivant et impactant.
Repartir avec des engagements
Des rituels concrets — un engagement individuel activable sous 30 jours et un engagement collectif — pas seulement des intentions.
« La culture de la haute performance : pourquoi les meilleures équipes produisent plus avec moins de contrôle »
— Keynote d'ouverture · Fabien Canale · 30 juin 2026
Le programme
5 temps,
1 progression
L'ordre a été ajusté pour ouvrir l'esprit avant le travail de groupe : données et retours d'expérience en amont des ateliers.
3h
après-midi
20min
Temps 1
Keynote inspirante
Ouverture par Fabien Canale — cas concrets reliés un à un aux six piliers (un groupe industriel sur « utiliser la donnée », un autre sur « apprendre en continu »). Chiffres clés montrant que la démarche produit des résultats mesurables.
40min
Temps 2
Données & retours d'expérience vs vos opinions
Données publiques et cas publiés par de grands groupes, croisés avec les retours terrain thecamp (Point S, L'Occitane, Fiducial). À chaque donnée, les participants se positionnent — ce qu'ils reprendraient, ce qu'ils écartent. Crée du débat, fait bouger les représentations.
60min
Temps 3
Jeux d'arbitrage sécurité / qualité / performance
Managers en sous-groupes dans des mises en situation où sécurité, qualité, délai et budget entrent en concurrence. « Safety first » : chaque décision produit une conséquence immédiate. Format Troïka Consulting pour se conseiller entre pairs.
40min
Temps 4
Le tribunal des mauvaises habitudes
Comportements fréquents mis en accusation — « je décide seul pour aller plus vite », « la sécurité ralentit la production », « je corrige à la place de mon équipe ». Les managers jouent les procureurs, les avocats et le jury.
20min
Temps 5
Fresque express & engagements
Synthèse collective des comportements qui renforcent la culture et de ceux qui la freinent. Chaque manager formule un engagement individuel activable sous 30 jours, complété par un engagement collectif. Animé par Fabien Canale et un assistant coach.
Programme à la carte
Composez
votre séquence
L'ouverture keynote reste commune. Les ateliers se sélectionnent selon vos priorités pour tenir dans le créneau de 3 heures.
40 min
Données & retours d'expérience vs vos opinions
Données publiques + cas terrain. Les managers réagissent à chaque donnée. Crée du débat, fait bouger les représentations.
30 min
Safety first — les arbitrages impossibles
Pilotage d'une usine fictive sous pression. Retard client, incident sécurité, pression budget. Chaque décision produit une conséquence immédiate.
30 min
Le terrain a toujours raison
Situations terrain réelles présentées. Les managers écoutent, reformulent, proposent. Format Troïka Consulting entre pairs.
40 min
Le tribunal des mauvaises habitudes
Comportements managériaux en accusation. Procureurs, avocats, jury. Fait émerger les croyances limitantes sur un mode vivant.
20 min
Fresque express & engagements
Synthèse collective + engagement individuel sous 30 jours + engagement collectif. Rituels concrets, pas seulement des intentions.
40–60 min · option
Le manager multiplicateur
Impact du comportement managérial sur la performance collective. Mises en situation, cas pratiques, construction d'engagements individuels.
Couverture des 6 piliers
Chaque pilier
est travaillé
| Pilier | Atelier de référence |
|---|---|
| Être au service du terrain | Jeux d'arbitrage — « Le terrain a toujours raison » |
| Prioriser sécurité & qualité | Données vs opinions · Safety first · Tribunal |
| Agir en leaders responsables | Tribunal des mauvaises habitudes · Engagements |
| Utiliser la donnée pour décider | Données & retours d'expérience |
| Apprendre en continu | Intelligence collective entre pairs · Engagements |
| Gagner ensemble | Jeux d'arbitrage · Fresque collective |
L'intervenant
Fabien
Canale
Coach & Consultant en communication d'entreprise
Son fil conducteur depuis vingt ans : faire passer une culture d'entreprise du discours aux comportements observables sur le terrain.
Ancien journaliste au magazine Le Point, il garde une approche ancrée dans les faits. Expert en communication managériale et storytelling, certifié Process Communication.
20ans expérience
Le Pointancien journaliste
PCMcertifié
Interventions récentes — culture & haute performance :
Point S
L'Occitane
Fiducial
Comptes internationaux
Formateur référencé thecamp Training — Qualiopi
Approche journalistique ancrée dans les faits — Le Point
Modalités & options
Ce que thecamp
prend en charge
Animation — scénario recommandé
Fabien Canale anime l'intégralité des trois heures — du cadre inspirant aux engagements — pour une expérience cohérente de bout en bout.
Fabien Canale + assistant coach
La Fresque express & engagements (temps 5) est co-animée par Fabien Canale et un assistant coach pour un accompagnement individualisé des 30 managers dans la formulation de leurs engagements.
Supports & matériels
Supports de jeux, fresque et livrables d'engagements fournis par thecamp Training. Participants répartis en sous-groupes pour les ateliers.
Certification Qualiopi
thecamp Training certifié Qualiopi au titre des actions de formation. Financement OPCO possible, éligible aux dispositifs de formation professionnelle.
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30 juin 2026 · Grand Hôtel des Lecques · Fabien Canale + assistant coach
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Qualiopi
thecamp Training certifié au titre des actions de formation
·
550 Rue Denis Papin — Aix-en-Provence
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training@thecamp.fr
