2 JOURS
2
GESTION DE PORTEFEUILLE ET TRADING PROPFIRM INITIATION
thecamp
23/04/2026
9:00 am
au
24/04/2026
5:00 pm

Initiation à la gestion de portefeuille (classes d’actifs, couple rendement risque, gestion de risque et stratégies de trading avec propfirm (SWING trading VS SCALPING CARNET D’ORDRES) + présentation des propfirms + initiation au trading, passage d'ordres

INDUSTRIE
3
FUTURE OF WORK - IA DÉCOUVERTE et adoption - pour tous
thecamp
12/05/2026
9:00 am
au
12/05/2026
5:00 pm

Comment comprendre les forces et les limites de l’intelligence artificielle en une seule journée ? Comment transformer l’IA en un véritable assistant personnel grâce à des prompts efficaces et opérationnels ? 

TRAINING
17
Formation IA - Pour les RH
thecamp
13/05/2026
9:30 am
au
13/05/2026
5:30 pm

Vous voulez comprendre l’IA générative ?  Besoin de prendre de l’avance sur les outils 2025 ?  Envie d’intégrer l’IA dans vos missions RH ?

TRAINING
13
GESTION DE PORTEFEUILLE ET TRADING PROPFIRM INITIATION - pour tous
thecamp
21/05/2026
9:00 am
au
21/05/2026
5:00 pm

Initiation à la gestion de portefeuille (les classes d’actifs, le couple rendement risque, la gestion du risque et les stratégies de trading avec propfirm (SWING trading VS SCALPING CARNET D’ORDRES).

TRAINING
17
FUTURE OF WORK - IA & CARRIÈRE - Pour tous
thecamp
11/06/2026
9:00 am
au
12/06/2026
5:00 pm

Comment identifier concrètement des retours sur investissement et des gains de productivité grâce à l’IA ? Comment devenir un acteur du changement en déployant des cas d’usage à fort impact ?

2 JOURS
2
GESTION DE PORTEFEUILLE ET TRADING PROPFIRM INITIATION
thecamp
25/06/2026
9:00 am
au
26/06/2026
5:00 pm

Initiation à la gestion de portefeuille (classes d’actifs, couple rendement risque, gestion de risque et stratégies de trading avec propfirm (SWING trading VS SCALPING CARNET D’ORDRES) + présentation des propfirms + initiation au trading, passage d'ordres

NOVRISK.
NOVRISK.
× thecamp training
thecamp training

La compréhension stratégique
des crises modernes

Une série de 12 modules conçus pour renforcer la capacité des organisations à analyser les risques émergents, anticiper les ruptures et améliorer la qualité des décisions en contexte sensible.

Une approche structurée pour développer une culture de crise solide et durable.

CERTIFIÉ QUALIOPI
Nos dispositifs

Nos Offres Phares

🛡️
COMPACTRAIN®

Expérience immersive de crise

Expériences immersives pour éprouver la décision, la coordination et les postures humaines en situation de crise.

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📚
12 MODULES

Modules Risques & Crises

Formations stratégiques pour anticiper les ruptures, structurer la gouvernance de crise et décider sous pression.

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🤝
ACCOMPAGNEMENT

Résilience organisationnelle

Renforcer la capacité humaine et organisationnelle à encaisser les chocs, maintenir l'action et rebondir durablement.

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FORMAT ADAPTÉ

Ateliers & stress-tests décisionnels

Ateliers et stress-tests pour confronter les modèles existants à des scénarios de rupture crédibles.

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🌐
RÉSEAU

Ecosystème experts & décideurs

Accéder à un réseau d'experts et de décideurs engagés sur les enjeux de gestion de crise et de résilience.

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🔍
TRAVAUX

Analyse & prospective

Analyses et travaux prospectifs pour anticiper les risques émergents et préparer les organisations aux crises futures.

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Le programme

Lire les crises dans leur complexité

Les crises contemporaines mêlent dimensions humaines, techniques, numériques et informationnelles. Elles franchissent les frontières sectorielles, empruntent aux logiques de guerre asymétrique et obligent à repenser les cadres de lecture classiques.

Ce programme élaboré avec thecamp permet :

  • d'identifier les vulnérabilités d'un système,
  • de repérer les facteurs de rupture,
  • d'affiner la perception des environnements sensibles,
  • de développer une pensée adaptée à des crises hybrides.

Nos 12 modules s'adressent aux organisations, aux dirigeants, aux équipes et aux professionnels exposés à des situations complexes.

Chaque module associe :

  • un apport structuré
  • des exemples et retours d'expérience,
  • une analyse appliquée, et des mises en situation immersives,
  • un travail méthodologique,
  • des outils opérationnels et transférables.

L'ensemble est animé par des experts aguerris et proposé dans un cadre certifié

QUALIOPI
Structure du programme

Cinq axes pour analyser, décider et s'adapter

01

Vulnérabilités et facteurs de rupture

Analyser ce qui fragilise un système et annonce une bascule.

02

Décider et agir en contexte contraint

Travailler l'arbitrage, la priorisation et la cohérence d'action.

03

Dimensions numériques et informationnelles

Comprendre l'influence des flux numériques, des récits et des perceptions.

04

Organisation, continuité et résilience humaine

Préserver les capacités essentielles et structurer la coordination interne.

05

IA, modèles algorithmiques et responsabilité humaine

Évaluer l'apport des outils, leurs limites et les risques d'interprétation.

Élever la culture de crise

Les apprentissages peuvent être prolongés par :

COMPACTRAIN®

Immersions opérationnelles

TRACE®

Analyse des mécanismes organisationnels

12 modules

Catalogue de modules stratégiques

Chaque module est conçu pour être suivi de façon autonome ou intégré dans un parcours sur mesure.

MODULE 01 Format adapté

Penser l'imprévisible

Détecter l'invisible avant qu'il ne devienne une crise.

Développer une vigilance stratégique pour identifier les signaux faibles, réduire les angles morts organisationnels et décider dans l'incertitude.

Demander les tarifs →
MODULE 02 Format adapté

Stratégie en incertitude

Décider sans visibilité.

Construire des options évolutives et arbitrer sous pression lorsque l'information est partielle, mouvante ou contradictoire.

Demander les tarifs →
MODULE 03 Format adapté

Ruptures systémiques

Opérer lors d'effondrements vitaux.

Comprendre les vulnérabilités systémiques et apprendre à maintenir l'action lorsque les interdépendances critiques s'effondrent.

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MODULE 04 Format adapté

Crises numériques & hybridation

Conduire l'action dans la complexité numérique.

Intégrer les dimensions cyber, informationnelles et hybrides dans la gouvernance de crise et la prise de décision.

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MODULE 05 Format adapté

Cerveau du décideur

Biais cognitifs, manipulation et performance sous stress.

Identifier et neutraliser les biais cognitifs et les mécanismes de manipulation qui altèrent la décision en crise.

Demander les tarifs →
MODULE 06 Format adapté

Éthique sous tension

Arbitrer l'inacceptable en temps de crise.

Décider dans les zones grises, gérer les dilemmes moraux et préserver la légitimité décisionnelle sous pression.

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MODULE 07 Format adapté

Gouvernance en turbulence

Guider, adapter, rebondir.

Piloter une organisation dans la durée, sous instabilité prolongée, et transformer la crise en levier de transformation.

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MODULE 08 Format adapté

Crises informationnelles & médiatiques

Gérer la pression médiatique et la désinformation.

Maîtriser la narration, contrer la désinformation et protéger la réputation dans des environnements médiatiques hostiles.

Demander les tarifs →
MODULE 09 Format adapté

Conflits, tensions, effondrements

Comprendre et stabiliser les dynamiques collectives dégradées.

Détecter les signaux faibles de désunion et restaurer la cohésion avant la rupture.

Demander les tarifs →
MODULE 10 Format adapté

Communication de crise

Parler juste en environnement hostile.

Structurer une parole claire, crédible et maîtrisée lorsque chaque mot peut avoir un impact stratégique.

Demander les tarifs →
MODULE 11 Format adapté

Post-crise & mémoire active

Clôturer et transformer.

Clôturer la crise, sécuriser la reprise et transformer l'expérience vécue en apprentissages durables.

Demander les tarifs →
MODULE 12 Format adapté

Cellules de crise : mécaniques

Postures, rôles et coordination sous pression.

Renforcer la cohésion, la discipline collective et l'efficacité opérationnelle d'une cellule de crise.

Demander les tarifs →

Vous souhaitez un format sur mesure ?

Décrivez votre besoin, nous construisons le parcours adapté à votre organisation.

Demande personnalisée →
Identité

Vision, Valeurs et ADN de NOVRISK.

Mission

Préparer les organisations et les décideurs à anticiper, gérer et traverser les crises futures, en développant la lucidité stratégique, la capacité de décision sous pression et la résilience humaine et organisationnelle.

Approche unique

NOVRISK. combine expertise opérationnelle, réflexion stratégique et dispositifs immersifs pour éprouver les décisions, les postures professionnelles et les dynamiques collectives en situation de crise.

Cette approche permet de transformer l'expérience vécue en apprentissages durables, directement mobilisables dans les environnements réels et dégradés.

Valeurs fondatrices

Lucidité
Exigence
Résilience
Responsabilité
L'équipe

Notre écosystème d'expertise

Une équipe fédérée autour de la gestion de crise, de la résilience organisationnelle et de l'innovation.

FD

Fondateurs

Direction & Conception

Direction des dispositifs, conception des scénarios et garantie du niveau stratégique des expériences immersives.

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EA

Experts associés

Terrain & Décision

Professionnels de la sécurité, de la gestion de crise et de la gouvernance, mobilisés selon les formats.

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RC

Réseau de contributeurs

Intervenants & Praticiens

Intervenants et praticiens sélectionnés pour leurs expertises spécifiques et leur expérience opérationnelle.

En savoir plus →
Agenda

Événements & Sessions Ouvertes

MARS 2026

Atelier Découverte

Découvrez nos offres et rencontrez l'équipe. Session introductive et interactive.

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PRINTEMPS 2026

Formation Gouvernance de crise

Former les décideurs à piloter la crise, arbitrer sous contrainte et structurer la gouvernance.

S'inscrire →
PRINTEMPS 2026

Séminaire intensif

Éprouver la décision, la coordination et les postures collectives sous pression réelle.

S'inscrire →
ÉTÉ 2026

Masterclass Décideurs

Décryptage stratégique de crises complexes, retours terrain et enseignements décisionnels.

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ÉTÉ 2026

Atelier Scénarios de crise

Travailler des scénarios de rupture et renforcer les mécanismes collectifs de décision.

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RENTRÉE 2026

Journée Portes Ouvertes

Découvrir l'approche NOVRISK., ses dispositifs immersifs et ses experts.

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Partenariat Premium

Pourquoi thecamp training est fier
de ce partenariat

NOVRISK. incarne les valeurs de thecamp training : excellence, innovation, et engagement envers la transformation durable des organisations et des personnes.

Avec son expertise et son approche innovante, NOVRISK. garantit des résultats tangibles et durables pour ses clients.

Ce partenariat permet aux entreprises et aux équipes d'accéder à une formation et un accompagnement de haut niveau, animés par des experts reconnus. Ensemble, nous créons des transformations durables et orientées vers la performance et le bien-être.

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