Formation Manager à l'ère de l'IA : redessiner le collectif de son équipe avec Fabien Canale
Cette formation aide les managers à comprendre comment l'IA recompose les rôles, les repères et les relations au sein de leur équipe. Vous cartographiez votre collectif, faites entrer l'IA dans la carte et repartez avec une conversation d'équipe prête à être menée.
L'IA ne remplace pas le manager, elle déplace le collectif. Pendant une journée, vous regardez votre équipe telle qu'elle est, imaginez ce qu'elle peut devenir et préparez la conversation qui permettra d'y aller.
Fabien Canale
Consultant & coach en communication, certifié PCMConsultant et coach en communication depuis près de 20 ans, Fabien Canale accompagne les dirigeants et les CODIR dans les périodes de transformation : réorganisation, évolution stratégique, adoption de l'IA, changements culturels.
Ancien journaliste au Point, certifié Process Communication Model® et coach certifié (Institut Maïeutis), il croise storytelling, intelligence collective et approches narratives pour rendre une vision claire et partageable.
Ce qu'il vous transmet
Une lecture claire du collectif
Places, rôles, relations : vous voyez votre équipe telle qu'elle fonctionne vraiment, au-delà de l'organigramme.
L'IA comme nouvel acteur
Vous anticipez comment l'IA déplace les frontières entre métiers, les attentes et les repères de chacun.
Une conversation prête à mener
Vous repartez avec la carte d'évolution de votre équipe et des pistes d'expérimentation à partager.
À l'issue de la formation, vous saurez
Six compétences travaillées à partir d'une situation réelle de votre équipe. Ainsi, vous repartez avec des livrables concrets, pas seulement des idées.
Explorer ses représentations du management, de l'IA et des générations
Comprendre comment l'IA recompose les rôles et les repères du collectif
Favoriser la coopération et la transmission entre générations
Confronter ses hypothèses aux points de vue des collaborateurs
Préparer une conversation concrète avec son équipe
Définir des pistes d'expérimentation avec son équipe
Le programme de la formation, module par module
MatinéePhase 1 · Module 1 · 1 hLes histoires que l'on se raconte
- Interroger le rôle du manager et la place des collaborateurs
- Déconstruire les idées reçues sur les générations
MatinéePhase 1 · Module 2 · 1 hL'IA, nouvel acteur de l'équipe
- Clarifier les attentes vis-à-vis de l'IA
- Repérer les frontières qui bougent entre métiers
- Mesurer les enjeux du management intergénérationnel
MatinéePhase 2 · Module 3 · 1 h 30Dessiner l'imago réel de son équipe
- Représenter les places, les rôles et les relations
- Partager et questionner sa carte en groupe
Après-midiPhase 2 · Module 4 · 1 h 30Faire entrer l'IA dans la carte
- Identifier les déplacements possibles avec l'arrivée de l'IA
- Confronter sa lecture aux points de vue des collaborateurs
Après-midiPhase 3 · Module 5 · 1 hImaginer le collectif souhaité
- Penser la coopération et la transmission des savoir-faire
- Projeter le travail de demain avec l'équipe
Après-midiPhase 3 · Module 6 · 1 hPréparer la conversation avec son équipe
- Formaliser la carte d'évolution de l'équipe
- Définir des pistes d'expérimentation
Cas réelsVotre équipe se dessine, se questionne, se transforme
La journée s'appuie sur une situation professionnelle réelle apportée par chaque participant. Storytelling, coaching, approches narratives et Process Communication Model® (PCM) vous aident à passer de la réflexion à l'action.
- ExplorerVos représentations du management, de l'IA et des générations
- CartographierL'imago réel de votre équipe, puis l'arrivée de l'IA dans la carte
- Passer à l'actionLe collectif souhaité et la conversation à mener avec l'équipe
Fabien Canale vous en parle
1 min 04
52 s
58 s
42 sUne pédagogie par l'expérimentation
Méthodes mobilisées
- Situations professionnelles réelles
- Storytelling et approches narratives
- Coaching
- Process Communication Model® (PCM)
Moyens pédagogiques
- Supports de cartographie du collectif
- Exercices et échanges en groupe
- Mises en situation
- Outils de réflexion collective
Évaluation
- Positionnement initial
- Exercices et mises en situation tout au long de la journée
- Production de la carte d'évolution de son équipe
- Questionnaire de satisfaction et attestation de fin de formation
thecamp, un pas de côté pour repenser votre équipe
Un campus d'innovation à Aix-en-Provence, pensé pour prendre du recul, réfléchir ensemble et imaginer le travail de demain.
Manager à l'ère de l'IA, c'est redessiner le collectif.
Venez avec une situation réelle de votre équipe : vous repartez avec sa carte d'évolution et une conversation prête à être menée. Réservez votre place dès maintenant.
par participant
