thecamp s'associe à HUMANS in COLORS
TRAINING INTELLIGENCE COLLECTIVE
Parcours complet de Formation à la Facilitation en Intelligence Collective
16 Septembre 2026 – 3 Avril 2027
Présentation du Parcours
Un parcours de formation unique et innovant en 3 x 3 jours. Reconnu au niveau international et certifié par Dilts Strategy Group.
Ce parcours présente une forte dimension expérimentale avec des mises en situation et un travail de groupe en inter session. Cette pratique tutorée est essentielle car la mise en oeuvre de l’intelligence collective se vit plus qu’elle ne s’explique.
Le Programme Détaillé
Une formation pragmatique et orientée résultats pour passer de l’intention à l’action.
Module 1 – Créer des collaborations génératives
16, 17 et 18 septembre 2026
- Co-construire le cadre de travail, la co-responsabilité et les règles du Jeu.
- Développer la puissance de l’intention pour focaliser l’énergie du groupe.
- Expérimenter différentes formes d’inclusion pour générer un champ relationnel.
- Définir les fondamentaux de l’intelligence collective.
- Référentiel de compétences de facilitateur en Intelligence Collective.
- Analyse besoin client et proposition en Intelligence Collective.
- Expérimenter les 3 intelligences utilisées en Intelligence collective (cognitive, somatique, relationnelle).
- Mettre en oeuvre efficacement des Collaborations Génératives.
- Découvrir le processus d’Intervision pour favoriser l’harmonie et la fluidité au sein des équipes.
- Passer de l’intention à l’action en trois étapes avec le processus Imagineering.
- Utiliser le jeu pour accéder à l’intelligence émotionnelle et illustrer l’Etat Génératif.
- Accéder à ses propres ressources en développant un état génératif ancré, centré et aligné.
- S’enrichir par la résonance en Etat Génératif et donner envie de réussir ensemble.
- Etre une équipe apprenante : découvrir que l’équipe est plus grande que la somme des individus.
- Accueillir les difficultés et générer des opportunités avec l’outil Transformer les obstacles.
- Créer les conditions d’accueil et de travail favorable à un climat propice à la collaboration.
Module 2 – Synergie et cohésion d’équipe
18, 19 et 20 novembre 2026
- Réalisations en intersessions et objectifs d’apprentissages.
- Découvrir l’outil universel des Niveaux logiques de Robert DILTS au service de la dynamique de groupe.
- Faire émerger les Facteurs clés de Réussite à travers le SFM – « Success Factor Modeling ».
- Formaliser avec le Cercle de Réussite une identité professionnelle basée sur les valeurs qui intègre Vision, Mission, Ambition et Rôles (VMAR).
- Comprendre l’impact du VMAR dans l’alignement, l’énergie et l’engagement dans une équipe.
- Identifier les Spirales Collaboratives au sein des organisations pour favoriser le dépassement de soi et des autres.
- Apprendre à modéliser à partir d’un concept générique.
- Découvrir le triangle magique Etat d’esprit – Actions – Résultats.
- Elaborer une Carte des Scores à partir des facteurs clés de réussite.
- Enrichir la carte des Scores par l’intelligence somatique (Corps et ressentis).
- Actionner les Catalyseurs de Collaboration pour réguler et optimiser l’énergie du groupe.
- Formaliser, partager les Besoins et les Ressources pour favoriser l’engagement des partenariats gagnant/ gagnant /gagnant.
- Co-construire en sous-groupe des propositions pour répondre aux besoins clients.
- Aligner les niveaux logiques pour l’individu grâce au Chemin de Prospérité.
Module 3 – Réguler les tensions
1er, 2 et 3 avril 2027
- Présentation et partage en mode créatif des apprentissages liés au groupe projet.
- Evoluer avec aisance dans la complexité et l’incertitude en pratiquant la posture de Facilitateur dans les mises en situation.
- Intégrer la multiplicité des points de vues pour optimiser la prise de décision.
- Aborder les difficultés et les blocages avec authenticité grâce à la pratique de l’INTERVISION sur les Etats CRASH.
- Apprendre à transformer une croyance limitante avec le processus du TétraLemme.
- Jeu pédagogique Le comptage de l’écureuil : mise en situation d’un processus de décision.
- Expérience somatique de la notion systémique.
- Valoriser et reconnaitre chacun avec le processus d’Affirmation de Soi en groupe.
- Prévenir et réguler les conflits : mise en siuation avec l’outil FRED (Faits, Ressentis, Enjeux, Demande).
- Prendre collectivement de sages décisions : décision par consentement, élection sans candidat.
- Développer sa légitimité de Facilitateur avec l’outil projectif les Objets Messagers.
- Animer différentes approches de l’Etat Génératif pour consolider sa Posture de Facilitateur/ Facilitatrice.
- Mettre en pratique et évaluer les compétences acquises au cours du parcours.
- Mise en situation de facilitation d’un groupe de travail et évaluation par les pairs.
- Pont vers le futur : Cercle de Gratitude.
Vos Formateurs
Un Duo à votre service – HUMANS in COLORS. Facilitateurs et Formateurs en Intelligence Collective certifiés par DILTS STRATEGY GROUP.
Frédéric Féménia
Diffuseur d’ondes positives
Facilitateur et Formateur certifié en Intelligence Collective, praticien en P.N.L et Neuro-Sémantique, Coach, Consultant, Formateur et enseignant à l’Edhec Business School.
Tel un récepteur et metteur en scène de nouveaux modèles d’organisation, je replace l’humain au cœur de la structure pour co-nourrir une ambition commune au service d’une vision partagée.
Régis de Charette
Porteur de sérénité
Ingénieur et spécialiste en amélioration continue, Facilitateur et formateur certifié en Intelligence Collective, praticien en PNL et utilisateur expert Intelli7, Coach, Consultant et Formateur.
J’aime tout particulièrement (Ré)concilier la qualité relationnelle, l’efficacité opérationnelle et l’engagement au service d’une intention collective. Je me réjouis de cette alchimie pour « Réussir ensemble ».
Frédéric Féménia
Diffuseur d’ondes positives
Facilitateur et Formateur certifié en Intelligence Collective, praticien en P.N.L et Neuro-Sémantique, Coach, Consultant, Formateur et enseignant à l’Edhec Business School.
Tel un récepteur et metteur en scène de nouveaux modèles d’organisation, je replace l’humain au cœur de la structure pour co-nourrir une ambition commune au service d’une vision partagée.
Régis de Charette
Porteur de sérénité
Ingénieur et spécialiste en amélioration continue, Facilitateur et formateur certifié en Intelligence Collective, praticien en PNL et utilisateur expert Intelli7, Coach, Consultant et Formateur.
J’aime tout particulièrement (Ré)concilier la qualité relationnelle, l’efficacité opérationnelle et l’engagement au service d’une intention collective. Je me réjouis de cette alchimie pour « Réussir ensemble ».
Tarifs et Modalités
Indépendants & Particuliers
2 520 € TTC
Paiement en plusieurs fois possible
- – 9 jours en présentiel
- – 4 Visio conférences
- – Certification DSG : + 420 € TTC
Entreprises
3 150 € HT
Soit 3 780 € TTC
- – 9 jours en présentiel
- – 4 Visio conférences
- – Certification DSG : + 540 € TTC
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