Managers, collaborateurs et toute personne souhaitant renforcer la coopération et améliorer la qualité relationnelle au sein de leur équipe.
par personne
Prise en charge OPCO possible
4 journées · 28 heures
À partir de 6 participants
Présentiel – thecamp Aix-en-Provence
Cette formation est animée par Christine Pansier, experte en structuration managériale et performance des PME, fondatrice de CAP PERFORM et experte conseil BPI France.
L'objectif est clair : développer votre capacité à coopérer efficacement, renforcer la confiance au sein de votre équipe et instaurer des relations de travail sereines et durables.
4 journées pour travailler simultanément la connaissance de soi, la communication, la cohésion et la gestion des conflits. Vous bénéficierez de mises en situation issues de votre contexte professionnel réel pour ancrer les apprentissages durablement.
Coopérer efficacement, instaurer la confiance, travailler sereinement ensemble.
La formation « Développer la coopération et travailler sereinement en équipe » vous permet de renforcer la qualité relationnelle au sein de votre équipe, de mieux communiquer et d'instaurer un climat de confiance durable.
Elle travaille simultanément la connaissance de soi, la communication assertive, la cohésion d'équipe et la gestion des conflits pour que chacun contribue pleinement à la performance collective.
Tout au long des 4 journées, des auto-diagnostics, jeux de rôle et mises en situation issues du contexte professionnel réel des participants viennent ancrer les apprentissages durablement.
Nous sommes disponibles tout au long de la formation pour répondre à vos questions. Si vous souhaitez nous faire part à tout moment d'une information ou d'un avis, vous devez utiliser ce formulaire.
Nous contacterOn savait qu'il y avait des tensions dans l'équipe mais on ne savait pas par où commencer. Ces 4 journées nous ont donné un langage commun et des outils concrets. L'ambiance a changé dès la semaine suivante.
Christine a une façon de mettre le doigt sur les dynamiques d'équipe sans que ça soit brutal. On a travaillé sur nos vrais sujets, pas sur des cas théoriques. Le retour sur investissement est très rapide.
La progression sur les 4 journées est bien pensée. On commence par soi-même, on monte vers l'équipe, puis vers les situations difficiles. Chaque journée s'appuie sur la précédente. Les participants repartent avec un vrai plan d'action.
J'ai compris pourquoi certaines conversations tournaient mal systématiquement. Ce n'était pas un problème de personnalité, c'était un problème de méthode. Christine donne des outils immédiatement réutilisables.
Ce que je vois systématiquement dans ce parcours, ce sont des équipes qui arrivent avec des conflits non dits et qui repartent avec un cadre commun pour travailler ensemble. La coopération ne se décrète pas, elle se construit — et ça commence par se connaître soi-même.
Nos formations sont accessibles par l’employeur ou à la demande du salarié avec l’approbation de son employeur. Un délai pouvant aller jusqu’à 30 jours est requis entre la prise en charge et l’entrée en formation. Dans tous les cas, merci de prendre contact avec nous.
thecamp Training monte le dossier de financement avec vous. Nous gérons les démarches administratives.
Prise en charge possible selon votre convention collective. thecamp Training constitue le dossier et assure le suivi administratif complet jusqu'au remboursement.
Devis détaillé sous 48 h, sans engagement. Formation à partir de 6 participants, à thecamp ou dans vos locaux.
thecamp Training monte le dossier de financement avec vous et gère les démarches administratives de A à Z.
Places strictement limitées pour garantir la qualité des échanges et le suivi personnalisé de chaque participant.
Contactez-nous. Devis en 48 h, sans engagement. thecamp Training organise la formation dans vos locaux ou à thecamp, Aix-en-Provence.
Voir le programmePlaces strictement limitées pour garantir la qualité des échanges et le suivi personnalisé de chaque participant.
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