Formation pour les équipes & managers — thecamp training

FORMATION Développer la coopération et travailler sereinement en équipe

Cette formation vous permet de développer votre capacité à coopérer efficacement et à instaurer des relations de travail sereines au sein de votre équipe. Vous apprenez à mieux vous connaître, à adapter votre communication et à gérer les tensions relationnelles. Vous repartez avec des outils concrets, construits à partir de vos situations professionnelles réelles.
29 OCTOBRE 2026 9H – 17H THECAMP SUR DEVIS 4 JOURNÉES · 28H AUCUN PRÉREQUIS OPCO POSSIBLE QUALIOPI

Pour qui ?

Managers, collaborateurs et toute personne souhaitant renforcer la coopération et améliorer la qualité relationnelle au sein de leur équipe.

Investissement

649 € HT

par personne
Prise en charge OPCO possible

Format

4 journées · 28 heures
À partir de 6 participants
Présentiel – thecamp Aix-en-Provence

Mieux travailler ensemble,
c'est choisir la coopération.

Cette formation est animée par Christine Pansier, experte en structuration managériale et performance des PME, fondatrice de CAP PERFORM et experte conseil BPI France.

L'objectif est clair : développer votre capacité à coopérer efficacement, renforcer la confiance au sein de votre équipe et instaurer des relations de travail sereines et durables.

4 journées pour travailler simultanément la connaissance de soi, la communication, la cohésion et la gestion des conflits. Vous bénéficierez de mises en situation issues de votre contexte professionnel réel pour ancrer les apprentissages durablement.

Connaissance de soi Communication assertive Cohésion d'équipe Gestion des conflits
Présentation de la formation

La formation en détail

Coopérer efficacement, instaurer la confiance, travailler sereinement ensemble.

01
La formation
Présentation de la formation
Ce que vous allez vivre et repartir avec
+
La formation

La formation « Développer la coopération et travailler sereinement en équipe » vous permet de renforcer la qualité relationnelle au sein de votre équipe, de mieux communiquer et d'instaurer un climat de confiance durable.

Elle travaille simultanément la connaissance de soi, la communication assertive, la cohésion d'équipe et la gestion des conflits pour que chacun contribue pleinement à la performance collective.

Tout au long des 4 journées, des auto-diagnostics, jeux de rôle et mises en situation issues du contexte professionnel réel des participants viennent ancrer les apprentissages durablement.

02
Ce que vous développez
Points forts du programme
Auto-diagnostics, mises en situation et plans d'action collectifs
+
Ce que vous allez développer
Identifier votre profil relationnel et comprendre l'impact de vos comportements sur les relations professionnelles.
Développer une communication bienveillante et assertive adaptée à des profils différents.
Renforcer la confiance, la cohésion et l'engagement collectif au sein de votre équipe.
Renforcer l'écoute active, l'empathie et l'intelligence émotionnelle dans vos échanges professionnels.
Prévenir les situations conflictuelles et conduire des échanges difficiles avec tact, fermeté et bienveillance.
Les plus de ce parcours
Pédagogie participative basée sur les situations réelles des participants

Plans d'action individuels et collectifs construits en séance

Progression sur 4 journées pour ancrer durablement les comportements
S'inscrire à la formation
03
Déroulé
Programme des 4 journées
28 heures · thecamp · Aix-en-Provence
+
Journées 1 & 2 — Se connaître et coopérer
Jour 1Mieux se connaître pour mieux communiquer. Profil relationnel, impact de ses comportements, leviers de motivation, communication adaptée aux profils différents.Atelier
Jour 2Développer la coopération au sein de l'équipe. Mécanismes d'une équipe performante, interdépendances, règles communes, confiance et engagement collectif.Pratique
Journées 3 & 4 — Confiance et gestion des conflits
Jour 3Renforcer la confiance en soi et la qualité relationnelle. Affirmation de soi, écoute active, empathie, intelligence émotionnelle, freins relationnels et schémas limitants.Atelier
Jour 4Prévenir les tensions et gérer les conflits. Mécanismes de conflit, communication assertive et médiation, désamorçage des tensions, solutions favorisant le dialogue et le compromis.Mise en situation
Télécharger le programme PDF
04
Avant la formation
Questionnaire avant formation
Ces informations nous permettent d'adapter le programme à vos attentes
+
Ces informations sont essentielles pour que nous puissions adapter le programme de formation à vos attentes, à votre contexte d'équipe et à votre profil. Merci de votre retour !
Remplir le questionnaire
05
Pendant la formation
Partager vos retours durant la formation
Nous sommes disponibles tout au long de la formation
+

Nous sommes disponibles tout au long de la formation pour répondre à vos questions. Si vous souhaitez nous faire part à tout moment d'une information ou d'un avis, vous devez utiliser ce formulaire.

Nous contacter
4,9/5
Note de la formation
98,2 %
Satisfaction formation
97,5 %
Satisfaction formatrice
18
Participants
Mis à jour le 29 octobre 2026
Témoignages apprenants
Marie-Laure D.
Responsable d'équipe, industrie

On savait qu'il y avait des tensions dans l'équipe mais on ne savait pas par où commencer. Ces 4 journées nous ont donné un langage commun et des outils concrets. L'ambiance a changé dès la semaine suivante.

Philippe C.
Directeur général, PME

Christine a une façon de mettre le doigt sur les dynamiques d'équipe sans que ça soit brutal. On a travaillé sur nos vrais sujets, pas sur des cas théoriques. Le retour sur investissement est très rapide.

Nathalie V.
DRH, ETI régionale

La progression sur les 4 journées est bien pensée. On commence par soi-même, on monte vers l'équipe, puis vers les situations difficiles. Chaque journée s'appuie sur la précédente. Les participants repartent avec un vrai plan d'action.

Karim B.
Manager, secteur services

J'ai compris pourquoi certaines conversations tournaient mal systématiquement. Ce n'était pas un problème de personnalité, c'était un problème de méthode. Christine donne des outils immédiatement réutilisables.

Témoignages formatrice
Christine Pansier
Formatrice — Structuration managériale & performance PME

Ce que je vois systématiquement dans ce parcours, ce sont des équipes qui arrivent avec des conflits non dits et qui repartent avec un cadre commun pour travailler ensemble. La coopération ne se décrète pas, elle se construit — et ça commence par se connaître soi-même.

Inclusion

ACCESSIBILITÉ et handicap

Nos formations sont accessibles par l’employeur ou à la demande du salarié avec l’approbation de son employeur. Un délai pouvant aller jusqu’à 30 jours est requis entre la prise en charge et l’entrée en formation. Dans tous les cas, merci de prendre contact avec nous.

01
Accessibilité des locaux
Les locaux de thecamp sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. L'accueil et les salles de formation sont conformes aux normes PMR.
02
Formation dans vos locaux
Pour une formation dans vos locaux, l'accessibilité est évaluée lors du cadrage préalable. Un point est effectué avec le responsable formation.
03
Adaptations pédagogiques
Supports agrandis, aménagement du temps, matériel adapté — sur demande. À signaler lors de l'inscription.
04
Contact référent handicap
Référent handicap disponible pour toute question d'accessibilité. Contact : training@thecamp.fr
Télécharger le guide handicap
Formation coopération et travail en équipe — thecamp training Aix-en-Provence
Financement

Des solutions adaptées

thecamp Training monte le dossier de financement avec vous. Nous gérons les démarches administratives.

Prise en charge OPCO

Prise en charge possible selon votre convention collective. thecamp Training constitue le dossier et assure le suivi administratif complet jusqu'au remboursement.

Devis sous 48 h

Devis détaillé sous 48 h, sans engagement. Formation à partir de 6 participants, à thecamp ou dans vos locaux.

Dossiers gérés pour vous

thecamp Training monte le dossier de financement avec vous et gère les démarches administratives de A à Z.

Intitulé
Développer la coopération et travailler sereinement en équipe
Prochaine session
29 octobre 2026
Contact
Marie-France Verfaillie
training@thecamp.fr
29 octobre 2026 · Places limitées

Coopérer.
Travailler sereinement
en équipe.

Places strictement limitées pour garantir la qualité des échanges et le suivi personnalisé de chaque participant.

Contactez-nous. Devis en 48 h, sans engagement. thecamp Training organise la formation dans vos locaux ou à thecamp, Aix-en-Provence.

Voir le programme
Certification Qualiopi
À partir de 6 participants
À thecamp ou dans vos locaux

FORMULAIRE D'INSCRIPTION

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29 octobre 2026 · Places limitées

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Travailler sereinement
en équipe.

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À partir de 6 participants
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PERFORMANCE & PLACE DE L'HUMAIN

notre formatrice intervenante

Experte en structuration managériale et performance des PME, Christine Pansier accompagne managers et dirigeants pour qu’ils construisent des équipes qui coopèrent réellement, avec méthode, clarté et durabilité. Son approche, fondée sur l’auto-diagnostic, les mises en situation issues du terrain et une pédagogie participative, garantit des résultats concrets et immédiatement applicables dans chaque contexte d’équipe.
Christine Pansier
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Christine Pansier — Formatrice certifiée thecamp training
Structuration managériale & performance PME
Experte en structuration managériale et performance des PME, Christine Pansier accompagne managers et dirigeants pour qu'ils construisent des équipes qui coopèrent réellement, avec méthode, clarté et durabilité. Son approche, fondée sur l'auto-diagnostic, les mises en situation issues du terrain et une pédagogie participative, garantit des résultats concrets et immédiatement applicables dans chaque contexte d'équipe.
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