Formation pour les dirigeants & équipes de direction — thecamp training

FORMATION L'IA COMME ATOUT STRATÉGIQUE DE VOTRE ENTREPRISE – 2 JOURS

Cette formation vous permet de comprendre les enjeux stratégiques de l’intelligence artificielle et de les traduire en décisions concrètes pour votre organisation. Vous apprenez à identifier les cas d’usage pertinents, à structurer une gouvernance IA adaptée et à piloter la transformation avec méthode. Vous repartez avec un plan d’action directement applicable, construit sur les réalités de votre entreprise.

16-17 SEPT. 2026 9H – 17H THECAMP 649 € HT 2 JOURS · 14H AUCUN PRÉREQUIS OPCO POSSIBLE QUALIOPI

Pour qui ?

Dirigeants, managers et responsables souhaitant intégrer l’IA comme levier stratégique dans leur organisation.

 

 

Investissement

649€ HT

par personne
Prise en charge OPCO possible

Format

2 jours · 14 heures
À partir de 6 participants
Présentiel – thecamp Aix-en-Provence

L'IA n'est pas une menace.
C'est votre prochain avantage compétitif.

Cette formation est animée par Maxime Douchet, expert en stratégie IA et transformation des organisations.

L'objectif est clair : comprendre les enjeux réels de l'IA pour votre secteur, identifier les cas d'usage à fort impact et structurer une gouvernance adaptée à votre organisation.

Deux jours pour passer de la compréhension des concepts à la construction d'un plan d'action stratégique directement applicable dans votre entreprise.

Stratégie IA Cas d'usage concrets Gouvernance IA Plan d'action 90 jours
Présentation de la formation

La formation en détail

L’IA comme levier stratégique, identifier les bons cas d’usage, piloter la transformation avec méthode.

01
La formation
Présentation de la formation
Ce que vous allez vivre et repartir avec
+
La formation

La formation « L'IA comme atout stratégique de votre entreprise » vous permet de passer d'une compréhension générale de l'intelligence artificielle à une vision opérationnelle et décisionnelle adaptée à votre organisation.

Elle travaille simultanément la compréhension des technologies, l'identification des cas d'usage et la gouvernance IA jusqu'à ce que vous soyez en capacité d'implémenter l'IA avec méthode dans votre entreprise.

Tout au long des 2 jours, des exercices pratiques, brainstormings et mises en situation réelles viennent ancrer les apprentissages et construire un plan d'action directement applicable.

02
Ce que vous développez
Points forts du programme
Pédagogie active, cas d'usage concrets et plan d'action individuel
+
Ce que vous allez développer
Comprendre le fonctionnement de l'IA, du Machine Learning et du Deep Learning sans jargon technique inutile.
Identifier les cas d'usage pertinents pour votre secteur et votre organisation, et prioriser les opportunités à fort impact.
Maîtriser les outils d'IA générative et apprendre à prompter efficacement pour vos usages professionnels.
Comprendre les limites éthiques, environnementales et législatives de l'IA pour piloter avec responsabilité.
Construire un plan d'action concret pour implémenter l'IA dans votre organisation dès le retour en entreprise.
Les plus de ce programme
Pédagogie active et participative alternant théorie, pratique et brainstorming

Cas d'usage réels issus de différents secteurs d'activité

Plan d'action individuel construit en séance et applicable immédiatement
S'inscrire à la formation
03
Déroulé
Programme des 2 journées
9h00 – 17h30 · thecamp · Aix-en-Provence
+
Jour 1 — Comprendre l'IA et ses outils
Module 1IA : définition et histoire. Intelligence humaine vs artificielle, dates clés, usages actuels et futurs, cas d'usage sectoriels.Apport
Module 2Comprendre la technologie. Machine Learning, Deep Learning, traitement du langage naturel et IA générative — illustrés par des exemples concrets.Apport
Module 3Bien utiliser les outils d'IA. Panorama des outils d'IA générative, apprendre à prompter efficacement, cas d'usage pratiques en séance.Pratique
Pause déjeuner & réseautage
Jour 2 — Limites, gouvernance et plan d'action
Module 4Les limites de l'IA. Limites éthiques et environnementales, panorama de la législation mondiale, IA Act européen et conformité.Apport
Module 5Implémenter l'IA dans son organisation. Identifier les opportunités, facteurs clés de succès, phases d'implémentation, construction du plan d'action individuel.Atelier
Télécharger le programme PDF
04
Avant la formation
Questionnaire avant formation
Ces informations nous permettent d'adapter le programme à vos attentes
+
Ces informations sont essentielles pour que nous puissions adapter le programme de formation à vos attentes, à votre secteur et à votre niveau de maturité IA. Merci de votre retour !
Remplir le questionnaire
05
Pendant la formation
Partager vos retours durant la formation
Nous sommes disponibles tout au long de la formation
+

Nous sommes disponibles tout au long de la formation pour répondre à vos questions. Si vous souhaitez nous faire part à tout moment d'une information ou d'un avis, vous devez utiliser ce formulaire.

Nous contacter
4,8/5
Note de la formation
96,5 %
Satisfaction formation
96,3 %
Satisfaction formateur
27
Participants
Mis à jour le 9 juin 2026
Témoignages apprenants
Stéphanie M.
Directrice générale, PME industrie

Je savais que l'IA allait impacter mon secteur, mais je ne savais pas par où commencer. Ces 2 jours m'ont donné une vision claire et un plan d'action concret. Je suis repartie avec des décisions à prendre, pas juste des questions.

Laurent D.
Directeur des opérations, ETI

La partie sur les cas d'usage sectoriels a été une vraie révélation. On a identifié 3 opportunités directement applicables dans notre organisation dès la semaine suivante. Le ROI est immédiat.

Aurélie C.
DRH, groupe de services

Formation très bien structurée, accessible sans être simpliste. Maxime sait vulgariser des sujets techniques complexes et les relier aux enjeux RH et managériaux. Exactement ce dont j'avais besoin.

Pierre-Antoine V.
Dirigeant, cabinet de conseil

Le module sur les limites éthiques et la législation m'a particulièrement marqué. On parle souvent des opportunités de l'IA, rarement des risques réels. Cette formation fait les deux, avec honnêteté.

Témoignages formateur
Maxime Douchet
Formateur — Stratégie IA & transformation des organisations

Ce que je vois dans chaque session, ce sont des dirigeants qui arrivent avec des a priori — soit de la peur, soit de l'enthousiasme mal calibré — et qui repartent avec une lecture stratégique réaliste. L'IA n'est ni une menace absolue, ni une solution magique. C'est un levier — et ça s'apprend à piloter.

Inclusion

ACCESSIBILITÉ et handicap

Nos formations sont accessibles par l’employeur ou à la demande du salarié avec l’approbation de son employeur. Un délai pouvant aller jusqu’à 30 jours est requis entre la prise en charge et l’entrée en formation. Dans tous les cas, merci de prendre contact avec nous.

01
Accessibilité des locaux
Les locaux de thecamp sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. L'accueil et les salles de formation sont conformes aux normes PMR.
02
Formation dans vos locaux
Pour une formation dans vos locaux, l'accessibilité est évaluée lors du cadrage préalable. Un point est effectué avec le responsable formation.
03
Adaptations pédagogiques
Supports agrandis, aménagement du temps, matériel adapté — sur demande. À signaler lors de l'inscription.
04
Contact référent handicap
Référent handicap disponible pour toute question d'accessibilité. Contact : training@thecamp.fr
Télécharger le guide handicap
Formation prise de parole accessibilité — thecamp training Aix-en-Provence
Financement

Des solutions adaptées

thecamp Training monte le dossier de financement avec vous. Nous gérons les démarches administratives.

Prise en charge OPCO

Prise en charge possible selon votre convention collective. thecamp Training constitue le dossier et assure le suivi administratif complet jusqu'au remboursement.

Devis sous 48 h

Devis détaillé sous 48 h, sans engagement. Formation à partir de 6 participants, à thecamp ou dans vos locaux.

Dossiers gérés pour vous

thecamp Training monte le dossier de financement avec vous et gère les démarches administratives de A à Z.

Intitulé
L'IA comme atout stratégique de votre entreprise
Prochaine session
16-17 septembre 2026
Contact
Marie-France Verfaillie
training@thecamp.fr
16-17 septembre 2026 · Places limitées

L'IA comme levier.
Décidez avec
clarté et méthode.

Places strictement limitées pour garantir la qualité des échanges et le suivi personnalisé de chaque participant.

Contactez-nous. Devis en 48 h, sans engagement. thecamp Training organise la formation dans vos locaux ou à thecamp, Aix-en-Provence.

Voir le programme
Certification Qualiopi
À partir de 6 participants
À thecamp ou dans vos locaux

FORMULAIRE D'INSCRIPTION

Remplissez ce formulaire pour recevoir votre programme, devis et convocation [places limitées, inscription obligatoire]
16-17 septembre 2026 · Places limitées

L'IA comme levier.
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À partir de 6 participants
À thecamp ou dans vos locaux
PERFORMANCE & PLACE DE L'HUMAIN

notre formateur intervenant

Expert en intelligence artificielle et transformation des organisations, Maxime Douchet accompagne dirigeants et managers pour qu’ils intègrent l’IA comme levier stratégique concret dans leur entreprise. Son approche, fondée sur des cas d’usage réels et une pédagogie active, garantit des décisions éclairées et un plan d’action immédiatement applicable dès le retour en organisation.
Maxime Douchet
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Maxime Douchet — Formateur certifié thecamp training
Intelligence artificielle & transformation des organisations
Expert en intelligence artificielle et transformation des organisations, Maxime Douchet accompagne dirigeants et managers pour qu'ils intègrent l'IA comme levier stratégique concret dans leur entreprise. Son approche, fondée sur des cas d'usage réels et une pédagogie active, garantit des décisions éclairées et un plan d'action immédiatement applicable dès le retour en organisation.
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Espaces de travail collaboratif

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Salles de formation

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Configurations modulables pour tous les ateliers.

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Au coeur de la pinède pour prendre une inspiration profonde.

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Auditorium

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Hébergement

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