Formation des élus locaux, agréée et prise en charge jusqu’à 100 %
Maires, adjoints, conseillers municipaux, communautaires, départementaux ou régionaux : 22 modules pour renforcer votre posture, vos compétences et votre impact sur le territoire, avec une pédagogie 70 % pratique / 30 % théorie.
Un agrément ministériel qui valorise la formation des élus locaux
Quatre garanties structurent notre offre de formation des élus locaux, du cadre juridique jusqu’au financement de votre parcours.
Un cadre fixé par le CGCT
L’agrément des organismes de formation des élus locaux est délivré par le ministre chargé des Collectivités territoriales, conformément au Code général des collectivités territoriales. Il conditionne l’accès aux financements dédiés et atteste du sérieux pédagogique de l’organisme. thecamp Training l’a obtenu et l’affiche sur chacun de ses programmes élus.
Article L.2123-12 — CGCTCertifié Qualiopi
Au-delà de l’agrément, nos actions de formation sont certifiées Qualiopi, la marque de certification qualité délivrée par l’État — une double garantie qui sécurise l’éligibilité de chaque module au DIFE et au budget formation de votre collectivité.
Jusqu’à 100 %
Budget formation de la collectivité et DIFE se combinent pour financer votre parcours. Détail du financement →
Inscrit au CNFEL
Répertorié au catalogue du Conseil national de la formation des élus locaux.
Nos 22 modules de formation pour les élus locaux
Sept familles de compétences structurent notre offre de formation des élus locaux, du cadre juridique du mandat jusqu’à l’intelligence artificielle appliquée à l’action publique. Chaque module dure de 4 heures à 2 jours et se déroule à thecamp, à Aix-en-Provence, ou dans votre collectivité. Cliquez sur un module pour en voir le détail.
Fondamentaux du mandat et cadre juridique
Module 01Statut de l'élu local : droits, devoirs et responsabilités
Connaître ses droits pour décider sereinement.
Statut de l'élu local : droits, devoirs et responsabilités
Connaître ses droits pour décider sereinement.
1 jour · Élus en début de mandat · 70 % pratique / 30 % théorie
Objectif : identifier le régime juridique de l'élu et sécuriser ses décisions au quotidien.
Module 02Déontologie, probité et prévention des conflits d'intérêts
Prévenir plutôt que devoir se justifier.
Déontologie, probité et prévention des conflits d'intérêts
Prévenir plutôt que devoir se justifier.
1 jour · Élus titulaires d'une délégation · 70 % pratique / 30 % théorie
Objectif : reconnaître une situation de conflit d'intérêts et appliquer les bons réflexes de prévention.
Module 03Laïcité et neutralité dans l'exercice du mandat
La bonne posture, même dans l'imprévu.
Laïcité et neutralité dans l'exercice du mandat
La bonne posture, même dans l'imprévu.
1 demi-journée · Élus et collaborateurs de cabinet · 70 % pratique / 30 % théorie
Objectif : maîtriser le principe de laïcité applicable aux collectivités.
Module 04Fonctionnement des collectivités et de l'intercommunalité
Situer son rôle dans le mille-feuille territorial.
Fonctionnement des collectivités et de l'intercommunalité
Situer son rôle dans le mille-feuille territorial.
1 jour · Nouveaux élus, vice-présidents d'EPCI · 70 % pratique / 30 % théorie
Objectif : comprendre la répartition des compétences entre commune, intercommunalité, département et région.
Finances, budget et commande publique
Module 05Comprendre et piloter le budget et les finances locales
Lire un budget comme un professionnel.
Comprendre et piloter le budget et les finances locales
Lire un budget comme un professionnel.
1 jour · Adjoints aux finances, conseillers délégués · 70 % pratique / 30 % théorie
Objectif : lire un budget communal et dialoguer avec les services financiers en connaissance de cause.
Module 06Fiscalité locale : leviers et marges de manœuvre
Arbitrer entre recettes et acceptabilité.
Fiscalité locale : leviers et marges de manœuvre
Arbitrer entre recettes et acceptabilité.
1 demi-journée · Élus en charge des finances et de la fiscalité · 70 % pratique / 30 % théorie
Objectif : identifier les leviers fiscaux mobilisables et leur impact sur les administrés.
Module 07Marchés publics et commande publique : sécuriser ses achats
Sécuriser chaque achat, sans y laisser sa nuit.
Marchés publics et commande publique : sécuriser ses achats
Sécuriser chaque achat, sans y laisser sa nuit.
1 jour · Élus signataires de marchés · 70 % pratique / 30 % théorie
Objectif : appliquer les règles de la commande publique et sécuriser une procédure d'achat.
Module 08Financements européens et subventions de projets territoriaux
Transformer un projet en dossier finançable.
Financements européens et subventions de projets territoriaux
Transformer un projet en dossier finançable.
1 jour · Élus porteurs de projets d'investissement · 70 % pratique / 30 % théorie
Objectif : repérer les fonds européens et nationaux mobilisables pour vos projets.
Aménagement, urbanisme et transition écologique
Module 09Urbanisme et aménagement du territoire : cadre légal et responsabilités
Décider sans craindre le contentieux.
Urbanisme et aménagement du territoire : cadre légal et responsabilités
Décider sans craindre le contentieux.
1 jour · Élus délégués à l'urbanisme · 70 % pratique / 30 % théorie
Objectif : comprendre les documents d'urbanisme et sécuriser une décision d'urbanisme.
Module 10Transition écologique et sobriété énergétique de la collectivité
Faire des économies un projet collectif.
Transition écologique et sobriété énergétique de la collectivité
Faire des économies un projet collectif.
1 demi-journée · Élus au développement durable · 70 % pratique / 30 % théorie
Objectif : identifier les postes de consommation énergétique et prioriser des actions de sobriété.
Module 11Construire son plan d'action décarbonation de son territoire
Une feuille de route, pas un vœu pieux.
Construire son plan d'action décarbonation de son territoire
Une feuille de route, pas un vœu pieux.
1 jour · Exécutifs engagés dans une stratégie climat · 70 % pratique / 30 % théorie
Objectif : structurer une feuille de route de décarbonation hiérarchisée par impact et coût.
Leadership, posture et prise de parole
Module 12Leadership public et posture de l'élu
Asseoir sa légitimité, sans forcer le trait.
Leadership public et posture de l'élu
Asseoir sa légitimité, sans forcer le trait.
2 jours · Maires, adjoints, vice-présidents d'EPCI · 70 % pratique / 30 % théorie
Objectif : clarifier sa ligne de conduite et asseoir sa légitimité face aux équipes et aux citoyens.
Module 13Prise de parole en public et gestion du trac
Parler juste, même sous pression.
Prise de parole en public et gestion du trac
Parler juste, même sous pression.
1 jour · Élus amenés à s'exprimer en public · 70 % pratique / 30 % théorie
Objectif : structurer une intervention claire et maîtriser voix, respiration et posture.
Module 14Storytelling et communication de crise
Le bon récit, au bon moment.
Storytelling et communication de crise
Le bon récit, au bon moment.
1 jour · Exécutifs municipaux, élus en charge de la communication · 70 % pratique / 30 % théorie
Objectif : construire un récit clair en période sensible et préparer une prise de parole de crise.
Module 15Intelligence collective et cohésion de l'exécutif
Fédérer sans effacer les désaccords.
Intelligence collective et cohésion de l'exécutif
Fédérer sans effacer les désaccords.
1 jour · Exécutifs, bureaux communautaires, conseils municipaux · 70 % pratique / 30 % théorie
Objectif : fédérer une équipe autour d'objectifs communs et désamorcer les tensions internes.
Communication et relation aux citoyens
Module 16Communication digitale et réseaux sociaux de l'élu
Exister en ligne sans s'y perdre.
Communication digitale et réseaux sociaux de l'élu
Exister en ligne sans s'y perdre.
1 jour · Élus en charge de la communication · 70 % pratique / 30 % théorie
Objectif : construire une présence en ligne cohérente avec son mandat.
Module 17Relation aux citoyens et médiation de proximité
Désamorcer avant que ça s'envenime.
Relation aux citoyens et médiation de proximité
Désamorcer avant que ça s'envenime.
1 demi-journée · Élus de proximité · 70 % pratique / 30 % théorie
Objectif : conduire un échange constructif avec un administré et désamorcer un conflit de proximité.
Intelligence artificielle et innovation territoriale
Module 18Intelligence artificielle appliquée à l'action publique locale
Un premier livrable avant la fin de la journée.
Intelligence artificielle appliquée à l'action publique locale
Un premier livrable avant la fin de la journée.
1 jour · Tout élu, quel que soit son niveau numérique · 70 % pratique / 30 % théorie
Objectif : comprendre les usages concrets de l'IA générative et produire un premier livrable.
Module 19Cybersécurité et protection des données de la collectivité
Les bons réflexes valent tous les pare-feu.
Cybersécurité et protection des données de la collectivité
Les bons réflexes valent tous les pare-feu.
1 demi-journée · Élus et secrétaires de mairie en charge du numérique · 70 % pratique / 30 % théorie
Objectif : identifier les risques cyber propres aux collectivités et sécuriser les données des administrés.
Management, ressources humaines et gestion de crise
Module 20Manager et encadrer les agents territoriaux
Le bon ton, dans le bon cadre statutaire.
Manager et encadrer les agents territoriaux
Le bon ton, dans le bon cadre statutaire.
1 jour · Maires, adjoints au personnel, présidents d'EPCI · 70 % pratique / 30 % théorie
Objectif : clarifier son rôle d'employeur territorial et conduire un entretien managérial.
Module 21Gestion de crise et sécurité civile pour l'exécutif local
Structurer la réponse avant que la crise ne structure la mairie.
Gestion de crise et sécurité civile pour l'exécutif local
Structurer la réponse avant que la crise ne structure la mairie.
1 jour · Maires, adjoints à la sécurité · 70 % pratique / 30 % théorie
Objectif : activer un plan communal de sauvegarde et structurer une cellule de crise.
Module 22Adaptation climatique et gestion des risques environnementaux
Anticiper le risque avant qu'il ne frappe.
Adaptation climatique et gestion des risques environnementaux
Anticiper le risque avant qu'il ne frappe.
1 demi-journée · Élus à l'environnement et à la sécurité civile · 70 % pratique / 30 % théorie
Objectif : anticiper les risques climatiques du territoire et les intégrer dans les projets communaux.
Des formateurs experts, engagés auprès des élus locaux
Nos 22 modules sont animés par des formateurs experts — coachs certifiés, juristes, spécialistes des finances locales, de la communication ou de l’intelligence artificielle — qui interviennent auprès des collectivités partout en France.
Trois formules pour organiser votre formation des élus locaux
À la carte
Un ou plusieurs modules choisis selon vos besoins (4h, 1 jour, 2 jours), à thecamp ou dans votre collectivité.
Parcours élu augmenté
Un parcours complet combinant fondamentaux du mandat, leadership et intelligence artificielle.
Formation collective
Une session dédiée à votre conseil municipal ou communautaire, animée par un expert thecamp.
Financement et prise en charge de votre formation des élus locaux
de prise en charge possible grâce à l’agrément ministériel de thecamp Training, en combinant deux dispositifs complémentaires.
Budget de la collectivité
Il couvre en priorité les formations collectives ou individuelles liées au mandat. Nos équipes vous accompagnent dans le montage administratif du dossier.
DIFE — Droit Individuel à la Formation des Élus
Géré par la Caisse des Dépôts via Mon Compte Élu, il finance ou cofinance votre formation, quel que soit votre mandat.
Pour connaître le cadre légal complet, consultez le guide de la DGCL relatif à la formation des élus locaux ou la fiche service-public.fr sur le droit à la formation des élus.
À découvrir également : notre parcours immersif de 2 jours « Leadership et décision publique » pour les élus, l’ensemble de nos formateurs experts, et nos séminaires et interventions à thecamp pour organiser une session avec l’ensemble de votre exécutif.
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Construisons ensemble le parcours le plus adapté à votre mandat, votre équipe et votre territoire.
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