2 JOURS
2
GESTION DE PORTEFEUILLE ET TRADING PROPFIRM INITIATION
thecamp
23/04/2026
9:00 am
au
24/04/2026
5:00 pm

Initiation à la gestion de portefeuille (classes d’actifs, couple rendement risque, gestion de risque et stratégies de trading avec propfirm (SWING trading VS SCALPING CARNET D’ORDRES) + présentation des propfirms + initiation au trading, passage d'ordres

INDUSTRIE
3
FUTURE OF WORK - IA DÉCOUVERTE et adoption - pour tous
thecamp
12/05/2026
9:00 am
au
12/05/2026
5:00 pm

Comment comprendre les forces et les limites de l’intelligence artificielle en une seule journée ? Comment transformer l’IA en un véritable assistant personnel grâce à des prompts efficaces et opérationnels ? 

TRAINING
17
Formation IA - Pour les RH
thecamp
13/05/2026
9:30 am
au
13/05/2026
5:30 pm

Vous voulez comprendre l’IA générative ?  Besoin de prendre de l’avance sur les outils 2025 ?  Envie d’intégrer l’IA dans vos missions RH ?

TRAINING
13
GESTION DE PORTEFEUILLE ET TRADING PROPFIRM INITIATION - pour tous
thecamp
21/05/2026
9:00 am
au
21/05/2026
5:00 pm

Initiation à la gestion de portefeuille (les classes d’actifs, le couple rendement risque, la gestion du risque et les stratégies de trading avec propfirm (SWING trading VS SCALPING CARNET D’ORDRES).

TRAINING
17
FUTURE OF WORK - IA & CARRIÈRE - Pour tous
thecamp
11/06/2026
9:00 am
au
12/06/2026
5:00 pm

Comment identifier concrètement des retours sur investissement et des gains de productivité grâce à l’IA ? Comment devenir un acteur du changement en déployant des cas d’usage à fort impact ?

2 JOURS
2
GESTION DE PORTEFEUILLE ET TRADING PROPFIRM INITIATION
thecamp
25/06/2026
9:00 am
au
26/06/2026
5:00 pm

Initiation à la gestion de portefeuille (classes d’actifs, couple rendement risque, gestion de risque et stratégies de trading avec propfirm (SWING trading VS SCALPING CARNET D’ORDRES) + présentation des propfirms + initiation au trading, passage d'ordres

INTELLIGENCE COLLECTIVE

Présentation de la formation

La formation « Pratique facilitée en intelligence collective » vous permettra d’acquérir les méthodes, outils et postures indispensables pour animer des démarches collaboratives, renforcer la coopération et mobiliser durablement l’intelligence d’un collectif.

Elle vous aidera à développer une posture de facilitateur, à accompagner la prise de décision en groupe, à favoriser l’engagement des équipes et à prévenir ou réguler les tensions dans des contextes de travail de plus en plus complexes et évolutifs.

Tout au long du parcours, des expérimentations, des mises en situation, des études de cas et des travaux collaboratifs viendront compléter les apports méthodologiques. L’acquisition des compétences sera évaluée grâce à des exercices pratiques, des situations de facilitation et une évaluation finale portant sur les compétences développées.

Points fort du programme

  • Tous les participants apprennent à mobiliser l’intelligence collective afin de renforcer la coopération, l’engagement et la performance des équipes.
  • Tous les sujets abordés alternent apports méthodologiques, expérimentations, travaux en sous-groupes, études de cas, échanges de pratiques et mises en situation professionnelles.
  • La formation permet de développer une véritable posture de facilitateur capable d’accompagner les groupes dans la réflexion, la décision et le passage à l’action.
  • Les participants découvrent des méthodes concrètes pour construire une vision partagée, développer la cohésion d’équipe, prévenir les conflits et réguler les tensions collectives.
  • Trois modules progressifs permettent d’aborder la création de collaborations génératives, le développement de la synergie d’équipe et la maîtrise des mécanismes de régulation dans les environnements complexes.
  • L’accompagnement est assuré par des facilitateurs certifiés et expérimentés, avec des outils directement transférables dans les contextes professionnels des participants.

Pour partager vos retours durant la formation

Nous sommes disponible tout au long de la formation pour répondre à vos questions. Si vous souhaitez nous faire part à tout moment d’une information ou d’un avis, vous devez utiliser ce formulaire

Cette formation vous est présentée par
RÉGIS DE CHARETTE

Fort de son expertise et de son expérience dans le domaine,  RÉGIS DE CHARETTE vous accompagne tout au long de cette formation pour vous transmettre des connaissances concrètes, des méthodes éprouvées et des conseils directement applicables.

Évaluation de la formation et du formateur
Formations proposées par l’organisme de formation Thecamp Training.Toutes les formations sont en lien avec les nouvelles technologies et innovations du Web.

Certification obtenue au titre de la catégorie « Actions de formation ».

Accessibilité de nos formations.

Nos formations sont accessibles par l’employeur ou à la demande du salarié avec l’approbation de son employeur. Une convention de formation, accompagnée d’un devis, est ensuite adressée pour validation. La prise en charge de la formation est confirmée dès réception des documents dûment signés par le bénéficiaire. Un délai pouvant aller jusqu’à 30 jours est requis entre la prise en charge de la formation par thecamp traininf et l’entrée en formation. Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap dès lors que l’entreprise contractante pourra prévoir les adaptations techniques indispensables (accès, salle, équipements), et pédagogiques (intervenant, ressources, durée).Dans tous les cas, merci de prendre contact avec nous.

thecamp s'associe à HUMANS in COLORS

TRAINING INTELLIGENCE COLLECTIVE

Parcours complet de Formation à la Facilitation en Intelligence Collective

16 Septembre 2026 – 3 Avril 2027

Présentation du Parcours

Un parcours de formation unique et innovant en 3 x 3 jours. Reconnu au niveau international et certifié par Dilts Strategy Group.

Ce parcours présente une forte dimension expérimentale avec des mises en situation et un travail de groupe en inter session. Cette pratique tutorée est essentielle car la mise en oeuvre de l’intelligence collective se vit plus qu’elle ne s’explique.

Le Programme Détaillé

Une formation pragmatique et orientée résultats pour passer de l’intention à l’action.

Module 1 – Créer des collaborations génératives

16, 17 et 18 septembre 2026

  • Co-construire le cadre de travail, la co-responsabilité et les règles du Jeu.
  • Développer la puissance de l’intention pour focaliser l’énergie du groupe.
  • Expérimenter différentes formes d’inclusion pour générer un champ relationnel.
  • Définir les fondamentaux de l’intelligence collective.
  • Référentiel de compétences de facilitateur en Intelligence Collective.
  • Analyse besoin client et proposition en Intelligence Collective.
  • Expérimenter les 3 intelligences utilisées en Intelligence collective (cognitive, somatique, relationnelle).
  • Mettre en oeuvre efficacement des Collaborations Génératives.
  • Découvrir le processus d’Intervision pour favoriser l’harmonie et la fluidité au sein des équipes.
  • Passer de l’intention à l’action en trois étapes avec le processus Imagineering.
  • Utiliser le jeu pour accéder à l’intelligence émotionnelle et illustrer l’Etat Génératif.
  • Accéder à ses propres ressources en développant un état génératif ancré, centré et aligné.
  • S’enrichir par la résonance en Etat Génératif et donner envie de réussir ensemble.
  • Etre une équipe apprenante : découvrir que l’équipe est plus grande que la somme des individus.
  • Accueillir les difficultés et générer des opportunités avec l’outil Transformer les obstacles.
  • Créer les conditions d’accueil et de travail favorable à un climat propice à la collaboration.

Module 2 – Synergie et cohésion d’équipe

18, 19 et 20 novembre 2026

  • Réalisations en intersessions et objectifs d’apprentissages.
  • Découvrir l’outil universel des Niveaux logiques de Robert DILTS au service de la dynamique de groupe.
  • Faire émerger les Facteurs clés de Réussite à travers le SFM – « Success Factor Modeling ».
  • Formaliser avec le Cercle de Réussite une identité professionnelle basée sur les valeurs qui intègre Vision, Mission, Ambition et Rôles (VMAR).
  • Comprendre l’impact du VMAR dans l’alignement, l’énergie et l’engagement dans une équipe.
  • Identifier les Spirales Collaboratives au sein des organisations pour favoriser le dépassement de soi et des autres.
  • Apprendre à modéliser à partir d’un concept générique.
  • Découvrir le triangle magique Etat d’esprit – Actions – Résultats.
  • Elaborer une Carte des Scores à partir des facteurs clés de réussite.
  • Enrichir la carte des Scores par l’intelligence somatique (Corps et ressentis).
  • Actionner les Catalyseurs de Collaboration pour réguler et optimiser l’énergie du groupe.
  • Formaliser, partager les Besoins et les Ressources pour favoriser l’engagement des partenariats gagnant/ gagnant /gagnant.
  • Co-construire en sous-groupe des propositions pour répondre aux besoins clients.
  • Aligner les niveaux logiques pour l’individu grâce au Chemin de Prospérité.

Module 3 – Réguler les tensions

1er, 2 et 3 avril 2027

  • Présentation et partage en mode créatif des apprentissages liés au groupe projet.
  • Evoluer avec aisance dans la complexité et l’incertitude en pratiquant la posture de Facilitateur dans les mises en situation.
  • Intégrer la multiplicité des points de vues pour optimiser la prise de décision.
  • Aborder les difficultés et les blocages avec authenticité grâce à la pratique de l’INTERVISION sur les Etats CRASH.
  • Apprendre à transformer une croyance limitante avec le processus du TétraLemme.
  • Jeu pédagogique Le comptage de l’écureuil : mise en situation d’un processus de décision.
  • Expérience somatique de la notion systémique.
  • Valoriser et reconnaitre chacun avec le processus d’Affirmation de Soi en groupe.
  • Prévenir et réguler les conflits : mise en siuation avec l’outil FRED (Faits, Ressentis, Enjeux, Demande).
  • Prendre collectivement de sages décisions : décision par consentement, élection sans candidat.
  • Développer sa légitimité de Facilitateur avec l’outil projectif les Objets Messagers.
  • Animer différentes approches de l’Etat Génératif pour consolider sa Posture de Facilitateur/ Facilitatrice.
  • Mettre en pratique et évaluer les compétences acquises au cours du parcours.
  • Mise en situation de facilitation d’un groupe de travail et évaluation par les pairs.
  • Pont vers le futur : Cercle de Gratitude.

Vos Formateurs

Un Duo à votre service – HUMANS in COLORS. Facilitateurs et Formateurs en Intelligence Collective certifiés par DILTS STRATEGY GROUP.

Frédéric Féménia

Diffuseur d’ondes positives

Facilitateur et Formateur certifié en Intelligence Collective, praticien en P.N.L et Neuro-Sémantique, Coach, Consultant, Formateur et enseignant à l’Edhec Business School.

Tel un récepteur et metteur en scène de nouveaux modèles d’organisation, je replace l’humain au cœur de la structure pour co-nourrir une ambition commune au service d’une vision partagée.

Régis de Charette

Porteur de sérénité

Ingénieur et spécialiste en amélioration continue, Facilitateur et formateur certifié en Intelligence Collective, praticien en PNL et utilisateur expert Intelli7, Coach, Consultant et Formateur.

J’aime tout particulièrement (Ré)concilier la qualité relationnelle, l’efficacité opérationnelle et l’engagement au service d’une intention collective. Je me réjouis de cette alchimie pour « Réussir ensemble ».

Frédéric Féménia

Diffuseur d’ondes positives

Facilitateur et Formateur certifié en Intelligence Collective, praticien en P.N.L et Neuro-Sémantique, Coach, Consultant, Formateur et enseignant à l’Edhec Business School.

Tel un récepteur et metteur en scène de nouveaux modèles d’organisation, je replace l’humain au cœur de la structure pour co-nourrir une ambition commune au service d’une vision partagée.

Régis de Charette

Porteur de sérénité

Ingénieur et spécialiste en amélioration continue, Facilitateur et formateur certifié en Intelligence Collective, praticien en PNL et utilisateur expert Intelli7, Coach, Consultant et Formateur.

J’aime tout particulièrement (Ré)concilier la qualité relationnelle, l’efficacité opérationnelle et l’engagement au service d’une intention collective. Je me réjouis de cette alchimie pour « Réussir ensemble ».

Tarifs et Modalités

Indépendants & Particuliers

2 520 € TTC

Paiement en plusieurs fois possible

  • – 9 jours en présentiel
  • – 4 Visio conférences
  • – Certification DSG : + 420 € TTC

Entreprises

3 150 € HT

Soit 3 780 € TTC

  • – 9 jours en présentiel
  • – 4 Visio conférences
  • – Certification DSG : + 540 € TTC

Prêt à transformer votre approche ?

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