Formation pour nouveaux managers et responsables d'équipe — thecamp training

FORMATION PRISE DE POSTE MANAGÉRIAL & DÉLÉGATION

Cette formation vous permet de structurer votre rôle de manager et d’adopter une posture cohérente dès votre prise de poste. Vous apprenez à déléguer efficacement, à désamorcer les tensions grâce aux techniques de communication non violente et à conduire vos échanges avec présence et autorité. Vous repartez avec un kit opérationnel complet — fiches réflexes, grille d’analyse, plan d’actions — directement applicable à vos situations réelles.
À DÉFINIR 9H – 17H THECAMP 280 € HT 1 JOURNÉE IMMERSIVE AUCUN PRÉREQUIS OPCO POSSIBLE QUALIOPI

Pour qui ?

Managers nouvellement nommés, responsables d’équipe et chefs de projet avec responsabilités hiérarchiques.

Investissement

280 € HT

par personne
Prise en charge OPCO possible

Format

1 journée immersive
À partir de 8 participants
Présentiel – thecamp Aix-en-Provence

Prise de poste managérial :
réussir sa transition.

Cette formation est animée par Sara Lepage, experte en management opérationnel et théâtre appliqué à l'entreprise.

Cette formation vous permet de structurer votre rôle de manager et d'adopter une posture cohérente dès votre prise de poste. Vous apprenez à déléguer efficacement, à désamorcer les tensions grâce aux techniques de communication non violente et à conduire vos échanges avec présence et autorité.

Vous repartez avec un kit opérationnel complet — fiches réflexes, grille d'analyse, plan d'actions — directement applicable à vos situations réelles.

Délégation structurée CNV appliquée Théâtre managérial Kit opérationnel
Présentation de la formation

La formation en détail

Déléguer, communiquer, manager avec cohérence dès le premier jour.
01
La formation
Présentation de la formation
Ce que vous allez vivre et repartir avec
+
La formation

La formation « Prise de poste managérial & délégation » permet aux nouveaux managers d'acquérir les fondamentaux indispensables à leur prise de fonction.

Elle travaille simultanément la posture managériale, la délégation structurée et la communication non violente appliquée aux situations réelles du terrain.

Tout au long de la journée, des jeux de rôle, du théâtre managérial et des ateliers de co-construction viendront ancrer les apprentissages et produire des outils directement réutilisables.

02
Ce que vous développez
Points forts du programme
Jeux de rôle, théâtre managérial et kit opérationnel
+
Ce que vous allez développer
Structurer votre rôle managérial et adopter une posture cohérente après le passage du statut de collègue à manager.
Déléguer de manière structurée et sécurisante avec un suivi bienveillant et efficace.
Détecter les signaux faibles liés aux tensions d'équipe et intervenir en amont des conflits.
Utiliser 2 à 3 phrases clés de CNV pour désamorcer une tension ou accompagner un désaccord.
Conduire un échange managérial court en mobilisant posture, voix, structure et vocabulaire efficace.
Les plus de cette journée
Kit opérationnel managérial : 3 fiches réflexes, 1 fiche CNV, 1 grille d'analyse post-entretien

Jeux de rôle et théâtre managérial en situation réelle avec analyse collective

Plan d'actions individuel construit à l'issue de la journée
S'inscrire à la formation
03
Déroulé
Programme de la journée
9h00 – 17h00 · thecamp · Aix-en-Provence
+
Matinée — Fondamentaux et terrain
IntroCadrage & attentes. Clarification des attentes, enjeux du passage collaborateur → manager, présentation des objectifs.Apport
Bloc 1Les 3 piliers du management opérationnel. Exemplarité et activité personnelle. Délégation structurée + contrôle serein. Cohésion d'équipe et bien-être. Introduction à la CNV appliquée.Apport
Atelier 1Jeux de rôle — Le manager face aux réalités du terrain. Mises en situation : déléguer sans contrôle, gérer une tension, poser sa voix et structurer ses mots.Atelier
Pause déjeuner & réseautage
Après-midi — CNV et outils prêts à l'emploi
Atelier 2Théâtre managérial & CNV appliquée. Voix, posture, regard, tempo, formulation efficace. Phrases clés CNV pour désamorcer une tension. Situations vécues apportées par les participants.Atelier
Bloc 2Formalisation & outils prêts à l'emploi. Rédaction du mini-kit personnalisé. Appropriation de la grille d'analyse. Construction du plan d'actions individuel.Pratique
Télécharger le programme PDF
04
Avant la formation
Questionnaire avant formation
Ces informations nous permettent d'adapter le programme à vos attentes
+
Ces informations sont essentielles pour que nous puissions adapter le programme de formation à vos attentes, à votre projet et à votre profil. Merci de votre retour !
Remplir le questionnaire
05
Pendant la formation
Partager vos retours durant la formation
Nous sommes disponibles tout au long de la formation
+

Nous sommes disponibles tout au long de la formation pour répondre à vos questions. Si vous souhaitez nous faire part à tout moment d'une information ou d'un avis, vous devez utiliser ce formulaire.

Nous contacter
4,9/5
Note de la formation
97,5 %
Satisfaction formation
96,5 %
Satisfaction formatrice
5
Participants
Mis à jour le 9 juin 2026
Témoignages apprenants
Sophie L.
Responsable d'équipe, industrie

Je venais de passer manager après 8 ans comme experte. Je ne savais pas comment me positionner. Cette journée m'a donné un cadre clair et des outils que j'ai utilisés dès le lendemain.

Antoine M.
Chef de projet, ESN

Les jeux de rôle sur la délégation ont été très concrets. On se retrouvait dans les situations décrites. Les phrases clés CNV, je les ai notées et je les réutilise vraiment.

Nathalie R.
Manager RH, PME

La partie théâtre managérial m'a surprise. Travailler la voix et la posture dans un contexte de management, c'est vraiment efficace. On sort avec une présence différente.

Kevin D.
Nouveau manager, distribution

Le kit opérationnel est vraiment utile. Les fiches réflexes m'ont permis de structurer ma première réunion d'équipe et de déléguer ma première mission sans stress.

Témoignages formatrice
Sara Lepage
Formatrice — Management & théâtre appliqué

Ce qui bloque les nouveaux managers, ce n'est presque jamais les compétences techniques. C'est la posture, le rapport à l'autorité et la peur de mal déléguer. Ce sont des choses qui se travaillent — et vite.

Inclusion

ACCESSIBILITÉ et handicap

Nos formations sont accessibles par l’employeur ou à la demande du salarié avec l’approbation de son employeur. Un délai pouvant aller jusqu’à 30 jours est requis entre la prise en charge et l’entrée en formation. Dans tous les cas, merci de prendre contact avec nous.

01
Accessibilité des locaux
Les locaux de thecamp sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. L'accueil et les salles de formation sont conformes aux normes PMR.
02
Formation dans vos locaux
Pour une formation dans vos locaux, l'accessibilité est évaluée lors du cadrage préalable. Un point est effectué avec le responsable formation.
03
Adaptations pédagogiques
Supports agrandis, aménagement du temps, matériel adapté — sur demande. À signaler lors de l'inscription.
04
Contact référent handicap
Référent handicap disponible pour toute question d'accessibilité. Contact : training@thecamp.fr
Télécharger le guide handicap
Formation prise de poste managérial accessibilité — thecamp training Aix-en-Provence
Financement

Des solutions adaptées

thecamp Training monte le dossier de financement avec vous. Nous gérons les démarches administratives.

Prise en charge OPCO

Prise en charge possible selon votre convention collective. thecamp Training constitue le dossier et assure le suivi administratif complet jusqu'au remboursement.

Devis sous 48 h

Devis détaillé sous 48 h, sans engagement. Formation à partir de 8 participants, à thecamp ou dans vos locaux.

Dossiers gérés pour vous

thecamp Training monte le dossier de financement avec vous et gère les démarches administratives de A à Z.

Intitulé
Prise de poste managérial & délégation
Prochaine session
À définir
Contact
Marie-France Verfaillie
training@thecamp.fr
À définir · Places limitées

Prise de poste managérial.
Réussir sa transition.

Places strictement limitées pour garantir la qualité des échanges et le suivi personnalisé de chaque participant.

Contactez-nous. Devis en 48 h, sans engagement. thecamp Training organise la formation dans vos locaux ou à thecamp, Aix-en-Provence.

Voir le programme
Certification Qualiopi
À partir de 8 participants
À thecamp ou dans vos locaux

FORMULAIRE D'INSCRIPTION

Remplissez ce formulaire pour recevoir votre programme, devis et convocation [places limitées, inscription obligatoire]
À définir · Places limitées

Prise de poste managérial.
Réussir sa transition.

Places strictement limitées pour garantir la qualité des échanges et le suivi personnalisé de chaque participant.

Contactez-nous. Devis en 48 h, sans engagement. thecamp Training organise la formation dans vos locaux ou à thecamp, Aix-en-Provence.

Voir le programme
Certification Qualiopi
À partir de 8 participants
À thecamp ou dans vos locaux
PERFORMANCE & PLACE DE L'HUMAIN

notre formatrice intervenante

Experte en communication et théâtre appliqué à l’entreprise, Sara Lepage accompagne managers et dirigeants pour qu’ils expriment leur expertise avec force, clarté et maîtrise. Son approche, fondée sur les outils du théâtre professionnel et les mises en situation réelles, garantit des résultats concrets et immédiatement applicables dans chaque prise de parole à enjeu.
Sara Lepage
+
Sara Lepage
Communication & théâtre appliqué
Experte en communication et théâtre appliqué à l'entreprise, Sara Lepage accompagne managers et dirigeants pour qu'ils expriment leur expertise avec force, clarté et maîtrise. Son approche, fondée sur les outils du théâtre professionnel et les mises en situation réelles, garantit des résultats concrets et immédiatement applicables dans chaque prise de parole à enjeu.
Voir le CV
Prendre rendez-vous

RÉSERVEZ votre
créneau

Choisissez directement un créneau avec un expert formation, référent pédagogique de la formation. Échange de 30 minutes, sans engagement.

Gratuit · Sans engagement
Un expert formation vous répond
thecamp AIX-EN-PROVENCE

thecamp AIX-EN-PROVENCE

Un campus international dédié à l'exploration du futur,
situé dans un environnement inspirant et propice à la mise en action.

Espaces de travail collaboratif

Espaces collaboratifs

Salles de travail modernes et équipées.

Salles de formation

Salles de formation

Configurations modulables pour tous les ateliers.

Espaces de détente

Un cadre naturel

Au coeur de la pinède pour prendre une inspiration profonde.

Espaces de mentoring

Accompagnements

Nos experts training vous conseillent et soutiennent.

Auditorium

Auditorium

Conférences et présentations plénières.

Hébergement

Hébergement

Lodges confortables pour une immersion totale (170 chambres).