Dirigeants, managers & RH — thecamp training

FORMATION PRÉPARER L'ENTREPRISE DE DEMAIN : ACCOMPAGNER DIRIGEANTS, MANAGERS ET RH

Cette formation vous permet de comprendre et de maîtriser l’intelligence artificielle pour transformer durablement votre organisation. Vous apprenez à distinguer IA, Machine Learning et Deep Learning, à utiliser les principaux outils d’IA générative et à construire un plan d’action concret pour votre entreprise. Vous repartez avec une vision claire des opportunités, des limites et des étapes d’implémentation de l’IA au sein de votre structure.

17 & 18 NOVEMBRE 2026 9H – 17H THECAMP 1100 € HT 2 JOURS · 14H AUCUN PRÉREQUIS OPCO POSSIBLE QUALIOPI

Pour qui ?

Dirigeants, managers et responsables RH souhaitant faire évoluer leurs pratiques managériales face aux transformations numériques, environnementales et sociétales.

Investissement

1100 € HT

par personne
Prise en charge OPCO possible

Format

2 jours en présentiel
Ateliers pratiques intensifs
Présentiel – thecamp Aix-en-Provence

Maîtriser l'IA
c'est transformer votre entreprise.

Cette formation est co-animée par Olivier Christol, fondateur de Maïeutik&Co, et Michel Frisque, fondateur de WINPEAKS, tous deux experts en leadership et intelligence collective.

L'objectif est clair : comprendre le fonctionnement de l'IA, du Machine Learning et du Deep Learning, puis construire un plan d'action concret pour votre organisation.

Deux jours pour explorer simultanément les usages, les outils et les limites de l'IA. Vous bénéficierez d'un workshop fil rouge sur vos propres enjeux pour ancrer les apprentissages durablement.

IA, ML & Deep Learning Outils IA générative Plan d'action concret Workshop fil rouge
Présentation de la formation

La formation en détail

Comprendre l’IA, construire un plan d’action, transformer votre organisation.

01
La formation
Présentation de la formation
Ce que vous allez vivre et repartir avec
+
La formation

La formation « Préparer les collaborateurs à travailler dans l'entreprise de demain » vous propose une immersion complète pour comprendre et vous approprier l'intelligence artificielle en entreprise.

Elle travaille simultanément la compréhension des concepts clés (IA, Machine Learning, Deep Learning), la maîtrise des outils d'IA générative et la construction d'un plan d'action opérationnel.

Tout au long des deux journées, un workshop fil rouge vous permet d'appliquer chaque notion directement à votre contexte professionnel, pour repartir avec une avance compétitive concrète.

02
Ce que vous développez
Points forts du programme
Concepts clés, outils IA générative et plan d'action
+
Ce que vous allez développer
Comprendre le fonctionnement et les enjeux liés à l'IA, au Machine Learning et au Deep Learning.
Identifier comment ces technologies transforment les métiers et les processus de votre entreprise.
Distinguer les usages pertinents de l'IA générative et ses limites éthiques et environnementales.
Construire un plan d'action concret pour intégrer l'IA dans votre structure.
Mettre en pratique vos apprentissages lors d'un workshop fil rouge sur votre contexte professionnel.
Les plus de ces deux journées
Pédagogie active et participative — brainstorming, exercices et mises en pratique

Support pédagogique digital remis à chaque participant

Salles équipées d'écrans multimédia pour une expérience immersive
S'inscrire à la formation
03
Déroulé
Programme des deux journées
9h00 – 17h00 · thecamp · Aix-en-Provence
+
Jour 1 — Comprendre l'IA
Module 1IA, définition et histoire. Intelligence humaine vs intelligence artificielle, dates clés, usages actuels et à venir, cas d'usage.Apport
Module 2Comprendre la technologie. Types d'apprentissage du Machine Learning, Deep Learning, traitement du langage et IA générative.Apport
Module 3Bien utiliser les outils d'IA. Panorama des outils d'IA générative, apprendre à prompter, cas d'usage.Pratique
Pause déjeuner & réseautage
Jour 2 — Limites et implémentation
Module 4Les limites de l'IA. Limites éthiques et environnementales, législation face à l'IA.Apport
Module 5Implémenter l'IA dans son organisation. Identifier les opportunités, facteurs clés de succès, phases d'implémentation.Atelier
Fil rougeWorkshop fil rouge sur la journée complète. Application continue des notions à votre contexte professionnel.Mise en situation
Télécharger le programme PDF
04
Avant la formation
Questionnaire avant formation
Ces informations nous permettent d'adapter le programme à vos attentes
+
Ces informations sont essentielles pour que nous puissions adapter le programme de formation à vos attentes, à votre projet et à votre profil. Merci de votre retour !
Remplir le questionnaire
05
Pendant la formation
Partager vos retours durant la formation
Nous sommes disponibles tout au long de la formation
+

Nous sommes disponibles tout au long de la formation pour répondre à vos questions. Si vous souhaitez nous faire part à tout moment d'une information ou d'un avis, vous devez utiliser ce formulaire.

Nous contacter
4,6/5
Note de la formation
92 %
Satisfaction formation
95 %
Satisfaction formateurs
7
Participants
Mis à jour le 9 juin 2026
Témoignages apprenants
Bertrand L.
Directeur général, ETI industrielle

Deux jours denses mais nécessaires pour prendre du recul sur l'IA et ses vraies limites. Le workshop fil rouge m'a permis de repartir avec un plan concret pour mon équipe RH.

Sophie K.
Responsable RH, groupe international

J'arrivais avec beaucoup d'appréhension sur le sujet IA. Le module sur les limites éthiques et la législation m'a rassurée autant qu'informée.

Vincent P.
Manager d'équipe, secteur banque

Le deuxième jour sur l'implémentation dans l'organisation était particulièrement utile. On repart avec des étapes concrètes, pas juste des concepts.

Anne-Laure G.
Dirigeante, PME de services

Apprendre à prompter correctement a été le déclic de ces deux jours. J'utilise déjà les outils vus en formation avec mon équipe.

Témoignages formateurs
Olivier Christol
Formateur — Leadership & conduite du changement

Ce que je constate sur ces deux jours, c'est que les dirigeants repartent avec une lecture beaucoup plus lucide de l'IA — ni fascination aveugle, ni rejet, mais un vrai plan d'action pour leur organisation.

Michel Frisque
Formateur — Leadership & intelligence collective

L'enjeu n'est jamais seulement technologique. C'est la capacité collective à intégrer le changement qui fait la différence, et c'est exactement ce que cette formation vient outiller.

Inclusion

ACCESSIBILITÉ et handicap

Nos formations sont accessibles par l’employeur ou à la demande du salarié avec l’approbation de son employeur. Un délai pouvant aller jusqu’à 30 jours est requis entre la prise en charge et l’entrée en formation. Dans tous les cas, merci de prendre contact avec nous.

01
Accessibilité des locaux
Les locaux de thecamp sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. L'accueil et les salles de formation sont conformes aux normes PMR.
02
Formation dans vos locaux
Pour une formation dans vos locaux, l'accessibilité est évaluée lors du cadrage préalable. Un point est effectué avec le responsable formation.
03
Adaptations pédagogiques
Supports agrandis, aménagement du temps, matériel adapté — sur demande. À signaler lors de l'inscription.
04
Contact référent handicap
Référent handicap disponible pour toute question d'accessibilité. Contact : training@thecamp.fr
Télécharger le guide handicap
Dirigeants et managers en atelier sur l'intelligence artificielle — thecamp training Aix-en-Provence
Financement

Des solutions adaptées

thecamp Training monte le dossier de financement avec vous. Nous gérons les démarches administratives.

Prise en charge OPCO

Prise en charge possible selon votre convention collective. thecamp Training constitue le dossier et assure le suivi administratif complet jusqu'au remboursement.

Devis sous 48 h

Devis détaillé sous 48 h, sans engagement. Formation à partir de 6 participants, à thecamp ou dans vos locaux.

Dossiers gérés pour vous

thecamp Training monte le dossier de financement avec vous et gère les démarches administratives de A à Z.

Intitulé
Préparer les collaborateurs à travailler dans l'entreprise de demain
Prochaine session
17 & 18 novembre 2026
Contact
thecamp Training
training@thecamp.fr
17 & 18 novembre 2026 · Places limitées

Comprendre l'IA.
Transformer
votre entreprise.

Places strictement limitées pour garantir la qualité des échanges et le suivi personnalisé de chaque participant.

Contactez-nous. Devis en 48 h, sans engagement. thecamp Training organise la formation dans vos locaux ou à thecamp, Aix-en-Provence.

Voir le programme
Certification Qualiopi
À partir de 6 participants
À thecamp ou dans vos locaux

FORMULAIRE D'INSCRIPTION

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PERFORMANCE & PLACE DE L'HUMAIN

nos formateurs intervenants

Formateur, coach et facilitateur depuis plus de 12 ans, Olivier Christol accompagne les entreprises dans le développement managérial, la conduite du changement et l’intelligence collective. Fondateur de Maïeutik&Co, il allie 20 ans d’expérience en environnement industriel international à une expertise pointue en efficacité personnelle et collective.

Guide de haute montagne, coach et conférencier depuis plus de 40 ans, Michel Frisque accompagne dirigeants et équipes dans le développement d’un leadership agile et d’une intelligence collective à la hauteur des enjeux du 21e siècle. Fondateur de WINPEAKS, il intervient auprès de grandes entreprises comme LVMH, Chanel ou L’Oréal.

Olivier Christol
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Olivier Christol
Leadership & conduite du changement
Formateur, coach et facilitateur depuis plus de 12 ans, Olivier Christol accompagne les entreprises dans le développement managérial, la conduite du changement et l'intelligence collective. Fondateur de Maïeutik&Co, il allie 20 ans d'expérience en environnement industriel international à une expertise pointue en efficacité personnelle et collective.
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Michel Frisque
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Michel Frisque
Leadership & intelligence collective
Guide de haute montagne, coach et conférencier depuis plus de 40 ans, Michel Frisque accompagne dirigeants et équipes dans le développement d'un leadership agile et d'une intelligence collective à la hauteur des enjeux du 21e siècle. Fondateur de WINPEAKS, il intervient auprès de grandes entreprises comme LVMH, Chanel ou L'Oréal.
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Espaces de travail collaboratif

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Salles de formation

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Au coeur de la pinède pour prendre une inspiration profonde.

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Auditorium

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Hébergement

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