Formation pour les médecins chefs de services & cadres hospitaliers — thecamp training

FORMATION VERS UN MANAGEMENT À L'IMPACT

Cette formation vous permet de prendre conscience de votre style de management et de développer un leadership à impact réel au sein de vos équipes hospitalières. Vous apprenez à mobiliser l’intelligence collective, à renforcer votre posture managériale et à construire des relations de travail plus engageantes. Vous repartez avec un plan d’action concret, construit sur vos défis managériaux réels.
14 OCTOBRE 2026 9H – 17H30 THECAMP 649 € HT 1 JOURNÉE IMMERSIVE EXPÉRIENCE MANAGEMENT OPCO POSSIBLE QUALIOPI

Pour qui ?

Médecins chefs de services, cadres hospitaliers et tout professionnel souhaitant développer un leadership à impact au sein de leurs équipes de soins.

Investissement

649 € HT

par personne
Prise en charge OPCO possible

Format

1 journée immersive
À partir de 6 participants
Présentiel – thecamp Aix-en-Provence

Manager à l'hôpital,
c'est exercer un leadership.

Cette formation est animée par Michel Frisque, Morgan Marzin et Fabienne Perez, experts en management, leadership et intelligence collective appliqués au secteur hospitalier.

L'objectif est clair : partager un état des lieux commun, s'inspirer des principes de la haute montagne et construire un management à impact réel sur vos équipes de soins.

Une journée immersive à thecamp pour travailler simultanément la posture managériale, le leadership et la communication. Vous repartirez avec un plan d'action individuel activable immédiatement dans votre service.

Leadership à impact Intelligence collective Posture managériale Plan d'action concret
Présentation de la formation

La formation en détail

Manager avec impact, mobiliser vos équipes, transformer votre leadership hospitalier.
01
La formation
Présentation de la formation
Ce que vous allez vivre et repartir avec
+
La formation

La formation « Vers un management à l'impact » vous permet de prendre conscience de votre style de management et de développer un leadership qui mobilise réellement vos équipes hospitalières.

Elle travaille simultanément la posture managériale, l'intelligence collective et la communication en s'inspirant des principes de la haute montagne pour construire un management concret et durable.

Tout au long de la journée, des exercices collaboratifs, jeux de rôle et mises en situation issus du contexte hospitalier réel viennent ancrer les apprentissages et construire un plan d'action individuel activable immédiatement.

02
Ce que vous développez
Points forts du programme
Intelligence collective, haute montagne et plan d'action individuel
+
Ce que vous allez développer
Partager un état des lieux commun et prendre conscience des enjeux managériaux de votre service.
S'inspirer de l'univers de la haute montagne pour développer un leadership à impact dans le contexte hospitalier.
Mieux connaître votre style de management et de communication pour adapter votre posture à vos équipes.
Mobiliser l'intelligence collective pour renforcer la cohésion, la coopération et l'engagement de vos équipes.
Définir des actions concrètes et un plan d'action individuel activable dès le retour dans votre service.
Les plus de cette journée
Immersion à thecamp pour un décadrage nécessaire et la construction d'un esprit de communauté

Méthodes d'intelligence collective issues du terrain hospitalier

3 formateurs experts pour un accompagnement individualisé tout au long de la journée
S'inscrire à la formation
03
Déroulé
Programme de la journée
9h00 – 17h30 · thecamp · Aix-en-Provence
+
Matinée — Ouverture et leadership
9h – 10h30Ouverture et cadrage. Présentation des participants, recueil des attentes, introduction aux principes du management à impact, cadre de confiance et réflexion sur les enjeux managériaux.Apport
10h45 – 13hLeadership et intelligence collective. Conférence interactive sur le management à impact, leviers de motivation et d'engagement, exercices collaboratifs pour la cohésion et la coopération.Atelier
Pause déjeuner & réseautage
Après-midi — Posture et plan d'action
14h – 16hCommunication et posture managériale. Rôles et responsabilités du manager-leader, intelligence émotionnelle, communication constructive et gestion des relations interpersonnelles.Pratique
16h – 17h30Mise en pratique et plan d'action. Jeux de rôle, découverte des profils de communication, identification des axes de progrès individuels et collectifs, synthèse et plan d'action.Mise en situation
Télécharger le programme PDF
04
Avant la formation
Questionnaire avant formation
Ces informations nous permettent d'adapter le programme à vos attentes
+
Ces informations sont essentielles pour que nous puissions adapter le programme de formation à vos attentes, à votre contexte managérial et à votre service. Merci de votre retour !
Remplir le questionnaire
05
Pendant la formation
Partager vos retours durant la formation
Nous sommes disponibles tout au long de la formation
+

Nous sommes disponibles tout au long de la formation pour répondre à vos questions. Si vous souhaitez nous faire part à tout moment d'une information ou d'un avis, vous devez utiliser ce formulaire.

Nous contacter
4,8/5
Note de la formation
96 %
Satisfaction formation
95,6 %
Satisfaction formateurs
22
Participants
Mis à jour le 9 juin 2026
Témoignages apprenants
Dr. Sophie L.
Médecin chef de service, CHU

Je manage une équipe de 30 personnes depuis 8 ans sans jamais avoir été formé au management. Cette journée m'a donné un cadre, des outils et surtout une prise de conscience sur ce que j'aurais pu faire différemment. Indispensable.

Frédéric M.
Cadre de santé, hôpital public

L'immersion à thecamp fait vraiment la différence. On sort de l'hôpital, on prend du recul, et on se retrouve entre pairs pour travailler sur nos vraies difficultés. La dynamique de groupe était exceptionnelle.

Dr. Anne-Claire V.
Cheffe de service, clinique privée

La métaphore de la haute montagne m'a surpris au départ, mais elle colle parfaitement à notre réalité hospitalière. Décision sous pression, cohésion d'équipe, partage des responsabilités — tout y est.

Isabelle R.
Directrice des soins, GHT

Je repars avec un plan d'action précis et des engagements concrets. Pas des intentions vagues — des actions datées, avec des indicateurs. C'est rare dans une formation d'une journée d'arriver à ce niveau de concret.

Témoignages formateurs
Michel Frisque
Formateur — Management & leadership hospitalier

Ce que je vois à chaque session, ce sont des médecins et des cadres qui n'ont jamais eu l'espace pour se poser cette question simple : quel manager suis-je vraiment ? Quand ils y répondent honnêtement, tout le reste suit.

Morgan Marzin
Formatrice — Intelligence collective & cohésion d'équipe

L'hôpital est l'un des environnements où le leadership a le plus d'impact direct sur les personnes. Aider ces professionnels à le développer avec méthode, c'est aussi contribuer à la qualité des soins.

Inclusion

ACCESSIBILITÉ et handicap

Nos formations sont accessibles par l’employeur ou à la demande du salarié avec l’approbation de son employeur. Un délai pouvant aller jusqu’à 30 jours est requis entre la prise en charge et l’entrée en formation. Dans tous les cas, merci de prendre contact avec nous.

01
Accessibilité des locaux
Les locaux de thecamp sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. L'accueil et les salles de formation sont conformes aux normes PMR.
02
Formation dans vos locaux
Pour une formation dans vos locaux, l'accessibilité est évaluée lors du cadrage préalable. Un point est effectué avec le responsable formation.
03
Adaptations pédagogiques
Supports agrandis, aménagement du temps, matériel adapté — sur demande. À signaler lors de l'inscription.
04
Contact référent handicap
Référent handicap disponible pour toute question d'accessibilité. Contact : training@thecamp.fr
Télécharger le guide handicap
Formation management à l'impact accessibilité — thecamp training Aix-en-Provence
Financement

Des solutions adaptées

thecamp Training monte le dossier de financement avec vous. Nous gérons les démarches administratives.

Prise en charge OPCO

Prise en charge possible selon votre convention collective. thecamp Training constitue le dossier et assure le suivi administratif complet jusqu'au remboursement.

Devis sous 48 h

Devis détaillé sous 48 h, sans engagement. Formation à partir de 6 participants, à thecamp ou dans vos locaux.

Dossiers gérés pour vous

thecamp Training monte le dossier de financement avec vous et gère les démarches administratives de A à Z.

Intitulé
Vers un management à l'impact
Prochaine session
14 octobre 2026
Contact
Marie-France Verfaillie
training@thecamp.fr
14 octobre 2026 · Places limitées

Manager à l'hôpital.
Développez un leadership
à impact réel.

Places strictement limitées pour garantir la qualité des échanges et le suivi personnalisé de chaque participant.

Contactez-nous. Devis en 48 h, sans engagement. thecamp Training organise la formation dans vos locaux ou à thecamp, Aix-en-Provence.

Voir le programme
Certification Qualiopi
À partir de 6 participants
À thecamp ou dans vos locaux

FORMULAIRE D'INSCRIPTION

Remplissez ce formulaire pour recevoir votre programme, devis et convocation [places limitées, inscription obligatoire]
14 octobre 2026 · Places limitées

Manager à l'hôpital.
Développez un leadership
à impact réel.

Places strictement limitées pour garantir la qualité des échanges et le suivi personnalisé de chaque participant.

Contactez-nous. Devis en 48 h, sans engagement. thecamp Training organise la formation dans vos locaux ou à thecamp, Aix-en-Provence.

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Certification Qualiopi
À partir de 6 participants
À thecamp ou dans vos locaux
PERFORMANCE & PLACE DE L'HUMAIN

nos formateurs intervenants

Experts en management hospitalier, leadership et intelligence collective, Michel Frisque, Morgan Marzin et Fabienne Perez accompagnent médecins chefs de services et cadres hospitaliers pour qu’ils développent un leadership à impact réel sur leurs équipes de soins. Leur approche combinée, fondée sur des méthodes participatives, l’inspiration de la haute montagne et des mises en situation issues du terrain hospitalier, garantit des prises de conscience concrètes et un plan d’action activable dès le retour en service.
Michel Frisque
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Michel Frisque — Formateur certifié thecamp training
Management hospitalier & leadership
Experts en management hospitalier, leadership et intelligence collective, Michel Frisque, Morgan Marzin et Fabienne Perez accompagnent médecins chefs de services et cadres hospitaliers pour qu'ils développent un leadership à impact réel sur leurs équipes de soins. Leur approche combinée, fondée sur des méthodes participatives, l'inspiration de la haute montagne et des mises en situation issues du terrain hospitalier, garantit des prises de conscience concrètes et un plan d'action activable dès le retour en service.
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Morgan Marzin
+
Morgan Marzin — Formatrice certifiée thecamp training
Intelligence collective & cohésion d'équipe
Experts en management hospitalier, leadership et intelligence collective, Michel Frisque, Morgan Marzin et Fabienne Perez accompagnent médecins chefs de services et cadres hospitaliers pour qu'ils développent un leadership à impact réel sur leurs équipes de soins. Leur approche combinée, fondée sur des méthodes participatives, l'inspiration de la haute montagne et des mises en situation issues du terrain hospitalier, garantit des prises de conscience concrètes et un plan d'action activable dès le retour en service.
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Fabienne Perez
+
Fabienne Perez — Formatrice certifiée thecamp training
Communication managériale & développement du leadership
Experts en management hospitalier, leadership et intelligence collective, Michel Frisque, Morgan Marzin et Fabienne Perez accompagnent médecins chefs de services et cadres hospitaliers pour qu'ils développent un leadership à impact réel sur leurs équipes de soins. Leur approche combinée, fondée sur des méthodes participatives, l'inspiration de la haute montagne et des mises en situation issues du terrain hospitalier, garantit des prises de conscience concrètes et un plan d'action activable dès le retour en service.
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Salles de formation

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Auditorium

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Hébergement

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Lodges confortables pour une immersion totale (170 chambres).